提高变电所运行经济性.pptxVIP

一、小组简介八、原因分析二、运行现状九、要因确认三、活动计划十、制定对策十一、对策实施四、选择课题十二、效果检查五、现状调查十三、制定对策六、目标确定十四、今后打算七、可行性分析目 录 一、小组简介提高变电所运行经济性课题名称技术QC小组2006年3月10日成立时间注册时间2006年3月10日注册编号SD2008018 课题类型现场型活动日期2010年3月—2010年10月活动次数14次，出勤率100%序号姓 名职 务年 龄文化程度职 称组内分工1李军宏组 长38本 科副经理全面负责2赵晓聪副组长35本 科助理工程师制定方案、对策实施3卢　冰组 员37本 科工程师组织活动、成果总结4徐振玺组 员45高 中高级外线工制定方案、对策实施5盛玉龙组 员42大专外线工现场调查、对策实施6杨 森组员33中专外线工现场调查、对策实施 二、运行现状 庆北水电作业区所辖变电所七座，目前，由于马岭区块油井、站所逐年关停减少，各单位生活驻地的搬迁，供电负荷逐年降低，暴露出部分变电所运行成本相对增高，电网结构不合理也逐年显现，个别变电所供电能力严重过剩，形成了典型的大马拉小车。 三、活动计划小组活动日程推进计划表阶段活动计划内容与要求负责人完成时间P选择课题根据运行现状和经营指标选择课题李军宏 卢 冰2010.3.15现状调查对该变电所负荷情况、成本费用情况进行调查2010.3.20设