财务管理基本理论探究.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理基本理论探究

财务管理基本理论探究   【摘 要】随着现代社会的不断发展,我国关于财务管理基本理论的研究工作展开的更加深入和全面。企业针对财务管理基本理论的中心思想上更加注重以人为本理念的应用。因此,柔性财务管理基本理论逐渐得到了企业的认可和推广,成为了广为应用的财务管理基本理论体系。本文站在财务管理基本理论的宏观角度入手,来进一步分析下属的具体理论内容,从而通过对传统财务管理基本理论与柔性财务管理基本理论两大分支作为切入点,进而分析在今后的发展中,企业应该怎样更好的做到柔性财务管理基本理论的实际应用。   【关键词】财务管理;基本理论;应用方式   前言:   自新会计制度颁布以后,学术论坛在财务管理基本理论方面进行了崭新的研究与探讨。我国企业集团要想深入扩大阵营、要想使自身能够在千变万化的环境中处于不败之地,必须做好企业财务管理制度的完善和财务管理模式转变落实。在新会计制度的指导下,在应用财务管理基本理论角度上来说,企业要依据自身情况积极完成财务管理基本理论的完善工作。随着我国社会主义市场经济的不断改革,企业的财务管理基本理论是要跟着变化不断进步的,信息革命对我国的影响进一步深入,全球经济一体化对我国的影响也不断加深,国外优秀企业的财务管理理念对我国企业的管理方式上发生了重要的引导和示范作用。外国企业在管理上更加注重发挥人作为主体的意义,更加注重管理人员以及员工的想法与观点,因此,在针对企业财务管理基本理论的研究中,柔性财务管理基本理论得到了广泛普及和应用。   一、财务管理的基本概念   财务管理是指在确定企业整体和具体的目标前提下,对企业内部进行资产的购置、对企业资本的融通、对企业经营中现金流量的控制而进行的一系列财务活动。财务管理主要围绕企业的经营活动、筹资活动和投资活动来进行,其也是企业管理的关键环节,对企业的发展具有着重要意义,是企业处理财务关系、组织财务活动的基本财务工作。企业的财务管理具有三个主要特点:财务管理活动是一项综合性质的基本管理工作;财务管理能够对企业的生产经营状况做出迅速灵活的反应;财务管理与企业各个领域的活动都具有着紧密联系。   财务管理是一项集合了资金规划、成本控制、费用管理、预算评估、投资筹划等一系列关于企业财务活动的综合性价值管理。企业财务管理的主要对象就是资金运动。资金,作为企业的生存血液来说,资金流的强壮与否直接影响了企业规模的大小和经营业务的覆盖量。从某种意义上说,企业财务管理是贯彻到企业的各个方面之中,进行的财务管理活动是否有效直接关系到了企业的发展,并且在企业实现可持续发展的道路中扮演了一个关键角色。   二、财务管理的基本理论   (一)传统形式的财务管理基本理论   传统财务管理基本理论在手段上偏向于刚性化和强制化,其主要有两种管理理论:   第一种是集权式财务管理基本理论。在这种基本理论的引导下,子公司或者下属部门对财务的决策权、管理权以及控制权都很薄弱,集中掌握在集团财务管理部门,导致下属分支只拥有日常业务往来的决策权和简单的执行权,可以进行短期财务目标的调整和财务规划,以及对公司日常业务的经营管理权力。这种集权式的财务管理基本理论的优点是实现了财务决策统一规划,使企业财务政策的落实效果很高,保证了企业内部的目标一致性和财务利益最大化,面对的市场风险以及财务风险都较低。但是也存在着相应的负面影响,比如过于集权式的财务管理很难发挥下属部门或者子公司的工作积极性,信息传递步骤较多比较困难,信息也很容易失真,最后容易造成决策不准、工作效率低下,不能对多变的市场环境及时的做出判断和反应。   第二种是分权式财务管理基本理论,在分权管理基本理论的应用之下,子公司或者下属部门拥有很为宽松的财务决策权和管理权,对企业生产以及经营业务的财务控制都有很大的掌握范围。这样形式分权式理论能充分调动企业员工的工作积极性,同时有利于部门业绩以及子公司业务效益的提高,在应对市场变化时也能很快做出决策和应对方案。但是,长期实行分权式财务管理基本理论的应用会使企业内部的可调剂资金短缺,资金链条的供应性能变差,资金的整体运作效率降低,进而加大了企业经营的财务风险。   (二)柔性形式的财务管理基本理论   相对于偏于刚性的传统财务管理基本理论来说,柔性财务管理基本理论合理的避免了传统财务管理理论过于强硬和刚性的财务管理理论弊端。柔性财务管理基本理论就是在传统财务管理基本理论的基础上,更加注重对人们的心理想法以及行为规律的研究,不同于强制色彩,采用非强制性的管理理念,从而成为更加具有以人为本、抓住特长的基本理论体系。可见这更加注重人的意义,体现了以人为本的管理理念,使人性化精神得到了更高程度的发挥。   柔性财务管理基本理论主要包括了三个方面,即财务组织的柔性化、财务能力的柔性化和财务活

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档