建设项目质量控制).pptx

建设项目质量控制)

一、质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量保证和质量改进。;二、全面质量管理 全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 ; 三、工程质量的形成过程: 1、项目可行性研究/项目决策阶段: 确定质量目标; 2、项目设计阶段:明确实现质量目标的途径; 3、项目施工阶段:实施质量目标; 4、项目竣工验收阶段:检查质量目标实现的程度; 5、项目保修期:解决遗留质量问题。;熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量的特点;工程质量责任体系。;熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量的特点;工程质量责任体系。;熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量的特点;工程质量责任体系。;熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量的特点;工程质量责任体系。;熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量的特点;工程质量责任体系。;熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量

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