决策分析1qh.pptxVIP

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  • 2018-09-22 发布于上海
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决策分析1qh

15.1 决策系统 一、什么叫决策? 所谓决策,简单地说就是做决定的意思,详细地说,就是为确定未来某个行动的目标,根据自己的经验,在占有一定信息的基础上,借助于科学的方法和工具,对需要决定的问题的诸因素进行分析,计算和评价,并从两个以上的可行方案中,选择一个最优方案的分析判断过程。 ;当前比较流行的两种说法: ?由现代管理科学创始人,诺贝尔奖金获得者,世界著名经济学家西蒙(H.A.Simon):管理就是决策。 ?中国社会科学院副院长于光远:决策就是作决定。;方案选优;三、决策要素 ?决策者:一个或几个人。 分析者:只提出和分析,评价方案, 而不作出决断的人。 领导者:有责有权,能作出最后决断 拍板的人。 ?目标:必须至少有一个希望达 到的既定目标。;?效益:必须讲究决策的效益,在一定的条件下,寻找优化目标和优化地达到目标,不追求优化,决策是没有意义。 ?可行方案:必须至少有2个可行方案可供选择,一个方案,无从选择,也就无从优化。 方案类型: 明确方案—有限个明确的具体方案。 不明确方案——只说明产生方案的可能约束条件,方案个数可能有限个,也可能无限个。;?结局:又称自然状态,每个方案选择之后可能发生的1个或几个可能结局(自然状态),如果每个方案都只有1个结局,就称为“确定型”决策,否则就称为“不

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