续保提升的方案.pptVIP

认真 用心 激情 认真 用心 激情 续保客户资源分配原则及相关流程 区域重点店面及责任人 目 录 概述 1 2 3 培训话术和销售人员激励方案 4 续保提升目标和跟踪表 5 * * 1.概述 A：释义：步步为盈是对本年度保险到期客户，从销售顾问、服务顾问、续保专员三个角度，以赠送回厂礼包的形式，分三步对客户进行保险销售，以达到提升续保率，增加服务产值的目的。 B：背景：针对保险公司电话营销对客户进行的现金优惠，我们要发挥专业服务的优势，以回厂礼包抵消电话营销对客户的影响。礼包的包装价值要超过我们的竞争对手（社会保险销售渠道、电话营销等）给客户的优惠幅度（大约商业险保费的15%）. C：费用说明：礼包的成本费用由保险和售后共同承担，在车主实际使用时结算. D：提升项目： 1.保险台次销售,2.增加客户回厂次数，3.增加售后的产值和毛利，4.提高客户对4S店的满意度，5.提高人员效率和设备利用率。 * 部门 2010年客户资源分配 责任人 销售部 1.负责2009年购新车投保客户2010年的续保 2.往年分期购车的客户 销售经理 销售顾问 服务部 1.销售部战败，到期转交的续保潜在客户 2.每天进店的维修保养客户现场促成销售 3.2009年在本店续保的客户 服务经理 服务顾问 续保专员 1.服务部战败，到期转交的续保潜在客户 2.销售顾问离职造