谈科学发展观在高校后勤工作中应用研究.docVIP

谈科学发展观在高校后勤工作中应用研究 　　摘要:科学发展观是指导我国现代化建设的重要方针,对各方面的工作都具有普遍的指导意义。本文按照科学发展观的要求,强调要以科学发展观统领高校后勤事业发展的全局,并进一步论述了在高校后勤事业发展中全面落实科学发展观,表现为树立“全局化”的战略意识、实现“科学化”的管理以及营建“以人为本”的后勤文化三个层面,以此把握科学发展观的本质和核心,促进高校后勤事业全面、健康、可持续发展。 　　关键词:科学发展观 高校后勤 应用 　　 　　0 引言 　　科学发展观自我党在十六届三中全会《决定》中明确提出后,不仅成为我国发展中国特色社会主义的指导经济发展的重要方针,而且对各行各业均具有巨大的现实指导意义。众所周知,高校是国家培养建设事业所需栋梁之才的摇篮和基地,而高校后勤是高校实现教学、科研、管理和日常生产、生活等的基本保障,后勤部门作为高校整体建设发展的重要组成部分,应如何加强自身建设以适应新形势、新任务对高校后勤工作提出的新要求,这是每一个高校后勤工作人员应该认真思考的问题。我们应该在科学认识发展问题,把握科学发展观内涵的基础上,以科学发展观来统领高校后勤工作的全局,丰富高校后勤建设发展内涵、创新高校后勤建设发展观念、运用科学发展观来认识和解决高校后勤发展中一系列问题,指导高校后勤事业健康发展方式、方法和途径,促进高等教育的全面、健康、可持续发展。 　　1 落实科学发展观,树立战略意识全局化 　　观念更新是实现科学发展的基本前提。高校后勤系统要贯彻落实科学发展观,必须紧密结合实际,从战略全局的高度,不断推进高校后后勤建设又好又快发展。 　　高校后勤发展战略是指学校充分利用外部机会,挖掘学校内部优势资源,求得学校后勤更高层次发展的战略。高校后勤要发展,必须从发展高等教育的战略高度,来制定高校后勤的发展战略。一方面,高校后勤作为高校办学的基本条件和高校发展的物质基础,既是高等教育体系不可缺少的重要组成部分,也是高等学校教育得以高效有序运转的基本保证。高校应当高瞻远瞩,将后勤事业发展列入高校整体发展的全局来统筹考虑和部署,改变高校后勤“社会化就是尽快摆脱高校后勤,由社会办高校后勤”的认识误区,既要为后勤改革把握好方向,避免后勤工作决策失误,又要为后勤部门独立开展行之有效的经营活动提供政策保障及措施支持。在将后勤实体培育成合格的、具有第三产业性质的企业的基础上,逐渐将高校流入社会的资源和利益,合理合法地交由后勤实体去做,帮助后勤实体实现利润增长,推动后勤部门与学校其它事业全面协调发展。另一方面,后勤实体要更新观念,克服困难,拓展市场,寻求经济发展点,树立“不等不靠不要”的自主发展意识。同时高校后勤工作者也应清醒地认识到高校后勤的性质。后勤社会化改革是高等教育改革适应市场经济发展的产物,高校应该从大学发展的角度来看待和认识高校后勤工作。后勤工作既与整个高校的工作中心、工作大局密切关联,但“办后勤并不是办大学的目的,没有为了后勤而办后勤的大学”。这要求后勤工作者必须站在全局的高度,树立全局观念,在大方向和大目标的指引下来对待后勤工作,才能变后勤“被动式”服务为“主动式”服务的工作态度,增强事业心和责任感。后勤工作者应紧紧围绕学校中心工作,始终坚持为教学、科研和师生服务的方向,切实服从和服务于高校整体发展全局的需要。 　　2 落实科学发展观,实现后勤管理科学化 　　科学发展观的灵魂和最具实践价值的是强调发展的科学性。坚持科学管理,是高校后勤保障提高效率、增强保障力的必然选择。实现后勤管理科学化,是深化后勤规范化管理的客观要求,是后勤健康发展的保证。 　　后勤管理科学化就是将现代科学管理理论和手段运用于后勤实践,从提高决策、组织、反馈、调控的科学性入手,对后勤保障全过程进行有效的管理,推动后勤事业高效有序运行,实现后勤保障效益和保障能力最大化。 　　落实科学发展观,实现高校后勤管理科学化,需要从规范管理层次,完善管理机制,细化管理制度,提高管理手段四个方面着手。 　　2.1 规范管理层次。即在确立高校后勤部门具有相对独立的经营者地位的同时,明确高校与后勤部门在管理上是上下级关系,在资产运作上则是一种合同制约下的甲方和乙方的关系。甲方的职能主要侧重于合同管理、资产管理、宏观监督,具体包括校园规划、基建大中修计划、房地产及设备资产管理及对后勤服务经营工作的宏观管理与监督等,并积极推动乙方在社会主义市场经济体制下建立现代企业制度;乙方则在服从、服务于保障高校后勤运行系统的前提下,侧重于后勤实体自身的管理、服务和经营,并拥有服务、管理经营决策权、资源使用调度权等。为了避免甲乙双方在职责划分财产分属经营变更方面发生分歧,应当签订比较详细的合同,通过合法的契约形式,规定清楚学校与后勤服务工作经营者双方