奖惩管理制度鹏润.docVIP

《奖惩管理制度》 1. 目的： 为充分调动员工的工作积极性，保障公司规章制度和经营指标责任的落实贯彻，并为总部及项目公司奖惩管理提供明确的依据。 2. 范围： 2.1 适用范围：总部及所属各项目公司。 2.2 发布范围：总部及所属各项目公司。 3. 名词解释： 3.1 行政奖励：员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 3.2 行政处罚：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 3.3 连带责任:如果某部门员工受到直接上级（不含）以上主管部门领导记过（含）以上级别的越级处分，则受处分员工的直接上级将负连带责任（管理失职），并将由此受到比该员工相应轻一级的处分。 4. 职责： 4.1 总部人力资源管理部门负责奖惩管理制度的制定、修订和管理。 4.2 总部及各项目公司人力资源管理部门及管理人员依照公司授权执行日常奖惩工作。 4.3 总部及各项目公司人力资源管理部门负责本公司奖惩制度执行的指导与监督。 4.4 总部及各项目公司财务部门负责奖罚款项的发放和收取。 5. 作业内容： 5.1 奖惩原则： 5.1.1 公平、公正、公开。 5.1.2 有功必赏，有错