《建设工程施工管理》密训试卷2.doc

爱学习 爱建迅 PAGE PAGE 1 地址：北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室 邮编：100044 电话：（010 传真：（0102011年二级建造师考试 《建设工程施工管理》密训试卷二（请勿外泄） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（ ）。P5 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工　　　　　　　 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 2．下列关于建设监理单位的说法中错误的是( )。P37 A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任 B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督 C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学 D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理 3．下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。P15 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点 B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的 C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责 D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的( )。P13 A.指令关系　　B.逻辑关系　　C.动态关系　　D.责任关系 5．线性组织结构的特点是( )。P14 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 6．工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性　　B.实施性　　　C.纲领性　　D.作业性 7．工程项目目标动态控制的核心是( )。P28 A.合理确定计划值　　　　　　B.认真收集实际值 C适当调整工程项目目标　　　D比较分析，采取纠偏措施 8．根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。P31 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 9．旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。P38 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 10．项目管理实施规划是由( )主持编制的，并对项目目标进行系统管理。P33 A.管理层　　　B.项目经理　　　C.项目监理师　　D.分项工程设计师 11．项目管理的组织是项目管理的( )的决定性因素。P7 A.进度实施　　B.安全能否实现　　C.目标能否实现　　　D.任务能否完成 12．王工程师凭借其多年的项目管理经验，被某建筑公司聘请为项目经理。在项目管理任务分工过程中，他可以采用的组织工具是（ ）。P18 A.任务结构图　　B.管理职能分工表　　C.工作流程图　　　D.工作任务分工表 13．某工程项目施工方项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支。P46 A.建筑安装工程材料费 B.施工企业管理费 C.建筑安装工程措施费 D.建设单位管理费 14．建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是( )。 P45 A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费 B.搭设临时设施所耗材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费 15．为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为( )。P73 A.直接成本 B.间接成本 C.施工成本 D.可以直接计入工程对象的费用 16．下列属于施工成本控制经济措施的是( )。P78 A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 17．在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。P85 A.预测 B.检查 C.分析 D.纠偏 18．某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。P99 A.按合同已有价格 B.参照合同价格 C.由承包人提出