稻花香武汉样板市场打造：策略和资源植入式营销建奇功.docVIP

稻花香武汉样板市场打造：策略与资源植入式营销建奇功 中国营销传播网， 2007-10-11， 作者: HYPERLINK /cgi-bin/author.cgi?author=%B4%F7%CF%FE%BB%A2 戴晓虎， 访问人数: 1931 　　继成功开拓了安徽、江苏和广东等外埠市场后，稻花香将战略重点转回本省，开始了省内市场的二次创业。2001年之前稻花香是湖北省内第一品牌，在经过了3年的“天花板”期之后稻花香从低迷中走出来，并将主战场转移到了省外。在外埠市场尤其是广东市场取得的良好业绩使稻花香找到了成功的感觉，于是重整省内河山成为了稻花香下一步的战略重点。 　　作为咨询公司我们服务一个企业往往是多方位的，下面我们就服务的三个主要活动为主线阐述稻花香武汉样板市场的策略与资源植入式营销的整体思路。 　　一、巧借新闻事件营销，冠名中国营销高峰论坛，整合传播，充分造势 　　二、“王者归来”活动善用闲置资源，四两拨千斤，初显营销创新魅力 　　三、“君之红”三峡坝上婚典侧翼进攻，工业旅游资源的良好嫁接 　　释义： 　　策略与资源植入式营销：是指将企业内部有限资源和企业外部关联的跨界资源、互补资源、独占资源、优势资源有效整合，结合企业的战略和策略实施定向植入消费者大脑，从而最大化地占领消费者的心智资源，从而使品牌的好感度、美誉度和产品的利益与消费购买度形成良性的促进。