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企业内部用TnPM五阶六维1000分评价标准 版本:V05 2008-3-18 页次：Page PAGE 1 of NUMPAGES 17 TnPM条文 评价项目 配分 评分标准 6分 六维 适用范围：企业内部评价使用。 4.2 方针 TnPM管理方针 8 企业有TnPM方针/政策，具有企业自己的特色，与企业的生产经营及设备管理相适宜，方针具有明确的号召力。【2】机械动力部 组织内员工都理解方针的含义；【4】党委工作部 在现场可看到该企业的TnPM方针/政策【2】党委工作部 8 4.3.1 目标 设备关键指标 15 说明：结合企业实际情况，分析企业的设备管理关键绩效指标是否符合企业实际，能引导组织的TnPM管理持续进步，评估指标时，参考：设备方面：设备OEE、设备TEEP、设备MTBF（平均故障间隔期）、设备MTTR（平均修理时间）、维修材料费用比、设备故障停机损失费用率、设备事故统计、设备改善/改造效益成果、备件库存资金周转率、备件储备准确系数、关键高价值备件上机率、维修费用率、泄漏率、点检准确率（失误率）等； 指标能否引导企业设备管理进步。说明：与设备有关的指标应不低于5个，应涵盖： 该行业评价设备的关键指标。如：石化业的泄漏率、钢铁业的吨产品维修总费用，地铁业的正点率，机电及日用品业的OEE、TEEP 等。 设备故障方面的：如：设备故障率、故障次数、非停机次数等 维