到北京就要好好看科教旅游旅游博物馆北京.docVIP

“到北京就要好好看看科教旅游”|旅游|博物馆|北京_新浪新闻 　　 学生们在参观海淀区某军事博物馆。 资料图片 　　近些年来，海淀区成为了中国科教旅游事业最积极的实践者，作为“第一个吃螃蟹的人”，海淀区旅游委一方面耕耘于市场的创造和培育，一方面着力于打造中关村科教旅游的品牌，努力体现产业融合与创新发展的特征，打通旅游业与科技、教育、文化产业的密切联系。但在现阶段，中关村科教旅游也遇到了资源整合、产业融合的瓶颈，并积极寻求解决之道。对此，著名旅游经济和管理专家魏小安提出了自己的见解。 　　●魏小安，著名旅游经济和管理专家、中国社会科学院旅游研究中心高级研究员 　　“科教游”条件已成熟，差距仍存在 　　新京报：你认为“科教旅游”的发展条件已更为成熟，现在我们具备了发展“科教旅游”的什么条件？ 　　魏小安：首先是战略基础，科教兴国是我国重要的发展战略，在战略实施中，科学技术进步很快，而中国现在有世界上最多的被教育人口。第二是经济基础，中国GDP达到世界第二，在经济发展和城市化过程当中，大家对教育和科技的体会越来越深。第三是科学技术基础，我们的科学机构、科教人员队伍在壮大，客观来说已形成了科教旅游展示的基础。第四是教育基础，大规模的教育机构和规模大的教育机构同时存在。最后是国际基础，这些年国际上科教旅游的迅速发展为我们提供了参考经验。 　　新京报：国际上有好的经验可供参考，但从“受众”角度来说，我们有什么差距？ 　　魏小安：在国外，孩子的学习是“天然”的。外国孩子从小学就会上图书馆、知道怎样查资料，孩子们上博物馆完全是出于爱好。他们从小知道生活，包括学习过程离不开图书馆、博物馆、科技馆，这就构成了强大的科教旅游的现实基础，我们还差很多。 　　我们只是偶尔带孩子上图书馆、博物馆。自然的日常性需求构造了日常性现象，我们还缺少这一点。 　　此外，国外的“科教旅游”展示方式更多元，在国外，很多东西都让你碰让你摸让你试，孩子们在科技馆等场所“欢天喜地”，大人在一旁笑眯眯地看着，从来没有人说这样秩序不好，因为这是孩子的天性，在这种过程中，他才会了解、喜欢这些东西。我认为，多元的展示方式也是我们与国外差距最大的方面。 　　科教旅游需要各方融合 　　新京报：海淀区中关村是科教旅游的先行者，但在实践中遇到了一些阻力。你认为作为科教旅游的接待单位和“潜在”接待单位，需要进行哪些方面的转变？ 　　魏小安：科教旅游的发展需要各方融合。以科教机构为例，我们的科教机构一般会特别关注自己的业务，却忽视了本身对社会的责任和义务，我认为这是一个逐步改革的过程。首先，需要观念转换。第二，需要逐渐打造出“分区运营，各得其所”的格局。第三，需要建立场所、集中体现。现在的科教机构在“对应旅游”上所做的还远远不够。比如，中科院有很多研究所，我们最经常去的是地理所，但地理所却没有博物馆。而实际上，在地理所建一个中国地理博物馆是一件非常自然的事情。再比如，北京旅游学院应该有一个北京旅游博物馆，中国旅游学院应该有一个中国旅游博物馆。我们需要这样的场所，作为一个强大的载体，来对接庞大的市场。 　　第四，要形成互动、相互促进。这种互动性在国际上非常普遍，国际上的科技工作者、教育工作者，都认为服务社会是自己天然的使命。这种与社会的互动对他们也是一种促进。 　　新京报：除了科教机构，科技企业也是科教旅游的重要接待单位，能否给他们也提一些旅游对策？ 　　魏小安：科技企业的特点是市场意识强，但更需社会责任意识，科技企业也需要转换观念，我给出的旅游对策有以下几条：一是注重培育渠道、对接市场。跟渠道商紧密联系在一起。二是，做好四个展示——情境展示、主题展示、互动展示、趣味展示，不少科技企业在这四方面都有欠缺。三是树立品牌、扩大营销。企业都有树立品牌的问题。这种营销说到底是为了“迎接未来，培育长远”。 　　新京报：近些年，中关村科教旅游一直都是政府牵头在做，你认为，在其今后的发展中，政府应扮演怎样的角色，或者说，重点做好哪些方面的工作？ 　　魏小安：对政府来说，首先要强化公益性，强调公共性。社会资源社会利用，北京资源全国利用。 　　第二要加强部门协调，旅游部门抓市场规范，教育部门抓产品适应，科技部门抓产品创新，这需要旅游部门牵头加强协调。 　　第三要制定促进政策。政府有义务拨专项经费，立专门机构，定专职人员从事这项工作，要做到三个“专”。 　　第四给予激励，让航天城、博物馆，培育出品牌示范性的基地，把这些基地联合起来做出很好的产品，再进一步进行扩张。 　　最后是合力引导。要引导科教旅游的参与者观念创新，走出象牙塔。在引导市场创新的同时，政府自身也要注重管理创新。 　　■ 专家寄语 　　海淀的科技和教育资源相互补充，全面聚集，堪称世界之最。我们有堪称世界之最的资源，而我们的产品才刚刚起步。但我相信，科