第11章 流水施工的基本原理图文.pptxVIP

11.1 流水施工的基本概念11.1.1 组织施工的基本方式 例11-1：现有三幢同类型房屋进行同样的装饰装修，按一幢为一个施工段。已知每幢房屋装饰装修分为顶棚、墙面、地面、踢脚线四个部分。各部分所花时间为4周、1周、3周、2周；顶棚施工班组人数为10人，墙面施工班组人数为15人，地面施工班组人数为10人，踢脚线施工班组人数为5人。要求分别采用依次、平行、流水的施工方式对其组织施工，分析各种施工方式的特点。1. 依次施工(1) 按施工段（或幢号）依次施工 若用ti代表一个施工段（或一幢房屋）内某一施工过程的工作持续时间，则完成该施工段（幢）内各施工过程所需的工作持续时间之和为∑ti，完成 ｍ个施工段（幢）所需的总工期 TL＝ｍ∑ti。图11-1 依次施工（按施工段）(2) 按施工过程依次施工完成ｍ个施工段内的某一个施工过程所需的工作持续时间为ｍti，则完成ｍ个施工段内的所有施工过程需要的总工期TL＝∑ｍti。图11-2 依次施工（按施工过程） 从图11-1和11-2中可以看出，依次施工的特点是：① 单位时间内投入的劳动力和物资较少，材料供应比较单一，有利于资源的组织供应工作；② 施工现场管理简单，便于组织和安排。③ 没有充分地利用工作面，工期长。④ 专业施工班组的工作有间歇性，劳动力和物资的使用也有间歇性。依次施工适用于施工工作面有限，规模较小的工程。2. 平行施工 将上述三幢房屋的装饰工程组织平行施工，其施工进度计划横道图如图11－3所示，完成三幢房屋所需时间等于完成一幢房屋装饰工程的时间，工程总工期TL＝∑ti。图11-3平行施工 从图11-3中可以看出，平行施工组织方式的特点如下：（1）充分利用工作面进行施工，工期短。（2）专业队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资消耗集中，不利于资源的组织供应工作。（3）施工现场的组织、管理比较复杂。平行施工一般适用于工期要求紧、大规模的建筑群工程。3.流水施工 工程总工期TL＝∑Bi,i+1+Tn图11-4流水施工（连续） 图11-5流水施工（不连续） 从图11-4和图11-5中可以看出，流水施工组织方式具有以下特点：1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理。2）工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率。3）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理地搭接。4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。11.1.2 组织流水施工的主要条件及分类1. 组织流水施工的条件 (1) 划分施工段根据组织流水施工的需要，将拟建工程在平面或空间上，划分为工程量大致相等的若干施工段。建筑产品体形庞大，通过划分施工段（区）就可将单件产品变成“批量”的多件产品，是形成流水作业的前提。没有“批量”就不可能组织流水作业。每一个段（区），就是一个假定“产品”。施工段是组织流水施工的必要条件。(2) 划分施工过程将拟建工程，根据工程特点及施工要求，划分为若干分部工程。每个分部工程又根据施工工艺要求、工程量大小、施工班组的组成情况，划分为若干施工过程（即分项工程）。划分施工过程的目的，是为了对施工对象的建造过程进行分解，以便于逐一实现局部对象的施工，从而使施工对象整体得以实现。(3) 每个施工过程组织独立的施工班组每个施工过程尽可能组织独立的施工班组，配备必要的施工机具，按施工工艺的先后顺序，依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段,完成本施工过程相同的施工操作。(4) 主要施工过程必须连续、均衡地施工对工程量较大、施工时间较长的施工过程，必须组织连续、均衡施工，对其他次要施工过程，可考虑与相邻的施工过程合并。如不能合并，为缩短工期，可安排间断施工。(5) 不同的施工过程应尽可能组织平行搭接施工按施工先后顺序要求，在有工作面条件下，除必要的技术与组织间歇外，应尽可能组织平行搭接施工。2.流水施工的分类:根据组织流水作业的范围不同，可分为以下几种。(1) 分项工程流水一个专业工作队利用同一生产工具，依次连续地在各施工段中完成同一施工过程的工作。例如，浇筑混凝土的工作队依次连续地在各施工段完成浇筑混凝土的工作，即为分项工程流水。(2) 分部工程流水。是若干个在工艺上有密切联系的分项工程流水的组合，即若干个工作队各自利用同一生产工具，依次连续地在各施工段中重复完成各自的工作。例如，某现浇混凝土工程是由安装模板、绑扎钢筋、现浇混凝土等三个在工艺上有密切联系的分项工程组成的分部工程。施工时将该部分工程在平面上划分为几个施工段，组织三个专业工作队，依次连续地在三个施工段中完成各自的工作，即为分部工程流水。(3) 单位工程流水。是指为完成单位工程而组织