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- 2018-09-22 发布于湖北
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如何做个好矿长
如何做个好矿长
怎么做个好领导,仁者见仁智者见智,每个人都有自己的一套见解,就我个人而言,觉得应具备以下几方面素质:
一、尊重同事和下属,倾听和接纳别人意见? ? 同事和下属都是为了同一个目标在一起工作。想做个好领导得到下属的倾心支持,必须首先尊重、理解、支持和相信他们,无论在什么场合,必须首先让他们充分发挥他们的能力或表达他们的意见,在各持己见的情况下,认真听取不同意见,在充分吸收意见的基础上,最后表达自己的意见或从中采纳好的建议,来改进和完善自己的工作,这样他们才会感到被尊重,才能提高他们工作的主观能动性。
二、信任在先??????? 要相信同事和下属,给他们充分的发挥空间,让他们感觉到自己的价值,增强其工作积极性,而不是凡事从头管到脚,否则,太多的细节会掩盖真正的工作重点,而且,下属永远也学不会自己做事情。 ?????? 许多领导习惯于相信自己,不放心他人的能力,经常不礼貌地干预别人的工作过程,这可能是所有拙劣领导者的通病。问题是,这个病会形成一个怪圈:上司喜欢从头管到脚,越管越变得事必躬亲、独断专行、疑神疑鬼;同时,部下就越来越束手束脚,养成依赖、从众和封闭的习惯,把最为宝贵的主动性和创造性去得一干二净。 时间长了,自己的部属就会得弱智病。 三、鼓励和表扬远比严格要求更重要 ?????? 表扬你的同事和下属一切可以表扬的东西,公开表达你对他们的赞扬和鼓励
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