北大纵横—巴蜀江油燃煤施工调度例会制度.docVIP

四川巴蜀江油燃煤发电有限公司现场指挥部 ZHB-GCB-CXWJ-029 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 施工调度例会制度 为了规范施工现场调度例会的管理，制定本办法。 调度会召开的时间 调度例会召开的周期由现场指挥部视工程的进展情况、繁忙程度而定，一般工程前期施工阶段或现场施工承包商只有一个时，为每半月一次；主体工程施工期间为每周一次。 调度会的主持及参加会议人员 调度例会原则上由项目监理部总监理工程师主持。 参加调度会的人员一般为以下人员 : 各承包商 ( 含主要分包商 ) 项目负责人、技术负责人、工程管理、质检、安监、供应等部门负责人； 监理人员、设计、调试、设备供货商等单位驻现场负责人。 调度会的内容 现场指挥部、承包单位、监理单位、设计单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工； 承包单位介绍施工准备情况； 现场指挥部和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 报告工程任务完成情况、进展情况以及上次现场协调会议决定事项的执行情况，传达上级有关指示； 检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按网络计划要求的形象进度施工； 检查与协调工程质量存在的问题，布置有关质量工作的具体要求； 检查与协调现场安全、保卫、文明施工中存在的问题； 协调工程施工外部条