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最艰难危险时刻也许已经过去 泰龙模式起落之谜 2003年08月01日18时02分来源:　文/《知识经济》 王恒嘉 成都市在不同的时间，相同的地点、相同的人，却得到两份针对泰龙迥然不同的会议纪要。 　　泰龙模式的起落，让人深思！ 　　2003年7月10日，成都市政府召集通信管理局、电信、联通等有关单位开会。会议主要内容是收回2003年6月底一次参加人员相同、讨论事情相同的会议所做出的《会议纪要》和复印件，并推翻了那个会议纪要中的若干决定。 　　成都市政府为何如此举棋不定？ 　　这两次会议，都与一个被庞大的电信斥为垄断的名不见经传的小公司泰龙有关！这个公司所创造的“泰龙模式”更是被媒体和学术界广泛关注。这些现象是如何出现的，他们的背后是什么？泰龙的未来又会怎样呢？ 　　本刊记者就此展开了深入调查…… 　　历 史 　　创立于1998年初的四川泰龙通信有限公司，主营电信宽带用户驻地投资建设、施工和运行维护管理。截止2002年12月，该公司已在成都市区的200余个小区的2000多栋商务和住宅楼宇建成了宽带用户驻地网络，网络量覆盖达12万余户，在网用户已达25000余户。对于这家民营企业而言，这是一个不小的成就。 　　泰龙老总张贤清是一个老电信。1984年，张贤清从部队转业到四川省邮电管理局宣传处，同年调入成都市电信局；1985年，张贤清出任成都电信二分局党支部书记；1988年下半年任