scm-B2B和电子供应链体系简述(ppt28)-供应链管理.pptVIP

* * B2B暨电子供应链体系 北美实务 现有系统面临的挑战: 支持日益强劲的商业需求 保障物资供应 减少流通环节中的非增值活动 维持供应链体系安全稳定 供应商能力计划 存储控制 评价手段和方法 “电子供应链体系的目的在于增加供应环节 处理效率而不是消除他们. “用低存储成本的信息来代替高成本的存货!” Sam Waton - Wal-Mart 电子供应链: 使供应过程一目了然 供应链条的拓扑结构 采购过程的进化和发展结果：B2B和电子采购 需求 在线需求系统 企业会计 供应商 集中式接收 联合采购 商品管理人员 电子邮件 同行 新闻 纸基媒介 广告 商业客户 货源分析 PO 传真/邮件/电话 订货 邮件 John Hancock John Hancock John Hancock 资产评估系统 产品订单生成器 #1234 支付帐户 支付 John Hancock John Hancock John Hancock John Hancock John Hancock John Hancock 签名同意 (1-2 周) 发票 运送 消耗物资 协调采购系统 长鞭效应: 订单与销售之间的时间惯性关系 供应链体系中的长鞭效应 当我们远离终端用户的时候，我们会发现我们的生产等决策与实际情况存在： 需求信息的扭曲, 订单变化幅度的增加 问题所在: