eva模型在煤炭企业的运用分析解析 -以西山煤电为例.docxVIP

EVA模型在煤炭企业的应用分析 —————以西山煤电为例 1.引言 经济附加值(Economic Value Added，简称EVA）是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。目前，以可口可乐为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。 EVA 作为一种有效的业绩评价和管理方法已经广泛运用于国外，但目前我国大多数企业尤其是煤炭企业尚未建立起一套完善的监督评价企业经营业绩的指标，而大部分国有企业也面临着公司治理结构不完善、管理者与股东利益分歧较大、缺乏合理的经理监督激励机制等诸多问题。 2.EVA模型 2.1.EVA的功能： 经济附加值EVA改变了会计报表没有全面考虑资本成本的缺陷，它可以帮助管理者明确了解公司的运营情况，从而向管理者提出了更高的要求。EVA具有强大的经济功能和实际应用价值，归纳起来，主要表现在以下几个方面: （1）激励性功能:这是EVA的首要功能，也是关健性功能。以EVA为核心，设计经营者激励机制有利于规范经营者行为，以维护所有者和股东的合法权益。 它与传统的激励机制