常州分公司10月份绩效考核方案10.10.docVIP

江苏宅优购电子商务有限公司 常州分公司管理条例 第一章 总则 分公司为建立健全制度、保证日常工作有序开展，秉着公开公平公正的原则制定以下管理条例，所有人员必须严格执行。 标准化执行 第一条 晨会标准化 1、晨会时间：各小组8点开始 2、晨会内容：前一天销售分析、当天指标的下达、推广政策的抽查 3、检查及措施：对于政策方案分公司抽查，答不出的当事人罚款20，组长罚款10。当月连续两次答不出，当事人罚款50，组长20； 三次答不出，当事人罚款100，组长30。 第二条 签到标准化 要求如下： 1、每人每天有效签到30家，间隔大于5分钟，签到定位与店铺实际地址要相符，发现一家地址不符罚款1元/家 2、首岗时间不得迟于10:30（路远的视情况而定），17:00前不得脱岗，请组内做好督查情况，分公司会抽查，惩罚视情况定，严重的视旷工处理。 3、门头拍照要能看清，附带暗号，与店铺相符，不符合要求的罚款2元/家，累计不封顶 4、签到路线按照跑点计划来，分公司会组织对签到的抽查和普查，查出问题当事人罚款50元/次，组长连带罚款20/次。组长每周必须抽查至少三天，分公司也会进行抽查。 5、周跑点计划，原则上不允许出现重复网点，特殊情况报备，但一周不得出现超过2次。核实情况的，当事人罚款200/次，组长连带100，且分公司内部通报批评。 考勤标准化 1、晨会时间定于8:00开始