- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招标采购专业实务版课件97459
目 录 第1章 采购概述 第2章 招标投标概述 第3章 招标师职业资格制度 第4章 招标方案 第5章 资格审查 目 录 第6章 招标文件 第7章 投标文件 第8章 开标、评标与中标 第9章 政府采购 第10章 利用外资项目的招标采购 内容提要:本科目考试主要检验应试人员应用招标采购专业理论、法律知识分析解决工程、货物、服务招标采购实际问题,组织实施招标采购工作的业务水平和能力。 ▲《招标采购专业实务》科目的最大特点是涉及领域广、专业多,系统性、操作性强。以招标采购的核心能力要求与各行业的专业共性要求相结合,求同存异;以实务操作为主与理论知识相结合。 ▲本科辅导教材共有10章37节。其中,第1~2章招标采购专业基础知识;第3章招标采购职业素质要求;第4~8章招标采购全过程实务能力的基本和必备要求;第9~10章是政府采购和外资项目招标采购实务要求。 ▲依据辅导教材对招标采购专业知识能力体系的架构层次分析,工程招标采购是一条主线,构成“主体结构”体系,货物和服务招标采购是二条辅线,构成“围护结构”体系,采用补充特点阐述。 ▲按照目前招标投标管理体系划分招标采购专业实务的主要依据有: 一般工程、货物、服务招标以国家发展改革委及联合有关部门的规定为主:七部委12号令(评标)、七部委30号令(施工)、七部委27号令(货物)、 07版《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》 机电产品国际招标以商务部规定为主;商务部13号令《机电产品国际招标投标实施办法》、08版《机电产品采购国际竞争性招标文件》 政府采购以财政部规定为主。财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》 ▲注意:有关投标人资质和资格管理依据有关职能部门的规定。除上述外的其他部门和地方的招标投标规定均不作为考试依据。 各种招标项目适用法规工程建设项目勘察设计招标投标办法勘察设计招标招标投标法评标委员会和评标办法暂行规定工程建设项目施工招标投标办法工程施工招标工程建设项目货物招标投标办法一般货物招标机电产品国际招标投标实施办法机电产品国际招标政府采购法政府采购货物和服务招标投标管理办法政府采购货物和服务招标2009和2010年招标师考试回顾09全国参加考试65000多人,四科全部通过率约为25.1%.10全国参加考试61307人,四科全部通过率(含再次考试)约为19.06%.4个科目试卷满分均为100分,合格标准均为60分. 本科目考试时间为2.5小时,考试题型为客观题(单项、多项)为主,并有部分主观题(问答、计算、案例分析)。科目合格率09年题型 10年题型法律法规48%/11.35%60:2060:20项目管理38%/38.17%60:2060:20案例分析43%/22.87% 87专业实务56%/36.93%50:15:435:20:5考前准备考前准备1.教材至少读两遍.注意知识点.大纲中的掌握约60%,熟悉约30%,了解约10%。2.多做练习题推荐: 2010年招标师职业水平考试复习指导 中国计划出版社 3. 2009年全国招标师考试四科考题及参考答案/read.php?tid=46515考试注意事项考试注意事项1.答题位置:主观题不要答错位置,不要答出边框以外2.主观题:观点明确,说明理由,注意关键词3.计算题:步骤要清晰4.案例题:通看一遍,先易后难5.多选题:没把握的不选(被选项中有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选不得分,少选所选的每个选项得0.5分)第1章 采购概述 本章提要:采购是组织或个人从外部获取资源,满足生产使用和消费需求的经济活动,是信息流、物质流与资金流互动交换的过程。本章简要介绍招标采购人员应当具备的采购基本知识。 1.1 采购的目标和原则(熟悉) 熟悉采购的目标、原则。 1.1 采购的目标和原则 1.1.1.采购的目标 (1)采购项目满足使用功能需求和相应质量标准; (2)采购项目成本经济合理,提高采购资金效益; (3)采购工作规范,并提高效率。 1.1.2.采购的原则# ▲基本原则:按照竞争、择优的要求,选择(5个适当)适当的供应商、适当的质量、适当的价格、适当的数量、适当的方式(方法、手段、时间、地点)。 1.2 采购的任务和计划1.2 采购的任务和计划(熟悉) 熟悉采购的任务范围1.2.1采购工作的主要任务 明确采购目标;组建采购机构;编制采购计划;采购实施;采购后评价。1.2.2采购计划 采购计划是采购人确定采购需求目标,了解采购市场情况后,对采购内容、范围、时间、资金与支付方法、采购方式与采购组织模式作出的具体安排。 1.2 采购的任务和计划1.3 采购的分类和控制要素(熟悉) 熟悉采购的分类和实施条件,选择采购的目标控制要素。 1.3.1采购的分类# 采购有多
您可能关注的文档
最近下载
- 煤矿供电设计与继电保护整定计算示例.pdf VIP
- 脑卒中后言语障碍的康复治疗.ppt VIP
- DG/TJ 08-2451-2024 电动自行车集中充电和停放场所设计标准.pdf VIP
- 2025年版《普通高中课程标准》数学(word文档)完整版.doc VIP
- 绿色建材应用计划与措施.doc VIP
- 2025年下半年扬州大数据集团公开招聘30人考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 新高考英语一轮复习练小题刷大题提能力:专题 02 建议信 (应用文写作)(解析版).docx VIP
- [轨道交通 客车电气装置]塞拉门.pdf VIP
- 专题 02 建议信 (应用文写作)-高考英语一轮复习练小题刷大题提能力(原卷版).docx
- 项目九模拟驾驶教学设计---稷山县蔡村初中赵柳晨.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)