《管理学基础》单凤儒第六版 第三章机构与人员.pptVIP

* 激励性奖酬体系的设计要求 ⑴加大薪酬的浮动比例。 ⑵必须与绩效紧密挂钩。 ⑶突出技能工资的作用。 * 工资形式与制度 工资差别 工资形式 　⑴计时工资；⑵计件工资；⑶奖励工资；⑷津贴。 工资制度及其设计方法 ⑴工人实行技术等级工资制；⑵管理人员实行职务等级工资制 设计工资制度有两种方法： 　⑴综合法；⑵分解法 结构工资制度 * 结构工资制度 ⑴基本工资 ⑸绩效工资 ⑵技能工资 ⑹工龄工资 ⑶岗位工资 ⑺津贴 ⑷职务工资 ⑻奖金 依需要对上述工资形式进行组合 我国许多单位都实行结构工资制。 请结合结构工资制的优越性说明其原因。 思考与质疑 * 奖金的确定与发放 奖励体系的构成要素 　⑴奖励指标；⑵奖励条件；⑶奖金比例与标准；⑷受奖人范围；⑸资金来源。 奖励的形式 　从奖励的指标上划分；从时间上划分；从对象上划分。 奖励方法 　⑴指标分配法；⑵提成法；⑶系数法；⑷标准折合法；⑸分等法。 * ⑴你认为应该怎样进行科学的考核？ ⑵设计激励性奖酬体系应遵循哪些要领？ 学生讲坛 * 知识测试 知识测试的重点内容为： 1.人员考核的内容； 2.人员考核的要求； 3.人员考核的程序； 4.人员考核的方法； 5.奖酬的决定因素与设计要领； 6.工资形式与结构工资制度； 7.奖金的确定与发放。 知　识　测　试 *