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附录 02 – 意见 2：
附录 02 – 意见 2 ：通过共识流程为社群赋
权：参与、升级、执行
1.总结
1 合作
• 如今，ICANN 董事会资源咨询社群的不同决议，包括年度预算和 ICANN 章程变更。为了收集反
馈，ICANN 董事会使用公共协商和信息交流会之类的机制衡量社群支持和/或确定主题相关问题。
这些协商机制被视为 “参与流程”。
• CCWG-Accountability 建议用具体 ICANN 董事会行动的参与流程构成基本章程。虽然如今
ICANN 董事会自愿参与这些流程，但是此建议将正式要求 ICANN 董事会在对以下事项采取行动
之前执行广泛的 “参与流程”：
o 批准 ICANN 的五年战略规划
o 批准 ICANN 的五年运营规划
o 批准 ICANN 的年度运营规划和预算
o 批准 IANA 的职能预算
o 批准标准或基本章程的任何修改
o ICANN 董事会的关于 IANA 职能审核的决议包括触发移交后 IANA 分离
• 如果确定 ICANN 董事会和社群在参与流程之后产生分歧，则社群可以选择使用社群权力作为通
过各个 “升级流程”的授权社群。
• 社群可以启动升级流程以便：
o 驳回五年战略规划、五年运营规划、年度运营规划和预算或 IANA 职能预算。
o 驳回对 ICANN 标准章程的变更。
o 批准对基本章程和/或企业设立章程的变更。
o 罢免个别 ICANN 董事会董事。
o 解散整个 ICANN 董事会。
o 启动约束性独立审核流程（其中可以在承认国际仲裁结果的法庭上强制执行专家组角色）。
o 驳回 ICANN 董事会关于 IANA 职能审核的决议，其中包括触发移交后 IANA 分离。
2 升级流程
2015 年 11 月 30 日 1
附录 02 – 意见 2：
• 社群权力间的 “升级流程”有时明显不同。
• 升级流程的最标准化版本之一就是需要所有社群权力 “驳回”，罢免个别个人提名委员会任命
的董事会董事或者解散整个董事会。
3 此升级流程包括以下步骤：
1. 个人开始向作为授权社群一部分的支持组织或咨询委员会提交请求（请参见建议 1：建立赋权
社群，强制行使社群权力）。
• 如果支持组织或咨询委员会批准该请求，则进入下一步
• 如果支持组织或咨询委员会未批准该请求，则终止升级流程。
2. 批准请求的支持组织或咨询委员会会与其他支持组织或咨询委员会进行联系，询问他们是否支
持请求。
• 至少必须有另外一家支持组织和/或咨询委员会支持请求（至少 2 家），才能组织召
开电话会议讨论该问题。
o 如果未达到阈值，则终止升级流程。
o 如果达到阈值，组织开放式电话会议讨论请求问题。
3. ICANN 支持召开对所有社群开放的电话会议。
• 如果 ICANN 董事会和赋权社群能够通过电话会议解决问题，则终止升级流程。
• 如果不能解决问题，赋权社群必须决定其是否希望举办社群论坛来进一步讨论该问题。
4. 赋权社群决定是否举办社群论坛。
• 如果未达到举办社群论坛的阈值，则终止升级流程。
• 如果达到举办社群论坛的阈值，将组织举办社群论坛。
5. 举办 1-2 天的开放性社群论坛，邀请任何感兴趣的利益相关者参加。
• 如果 ICANN 董事会和赋权社群能够在社群论坛中解决问题，则终止升级流程。
• 如果不能解决问题，则赋权社群必须决定是
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