海运学院关于做好第五轮聘期考核和2015年度考核有关工作的.doc

海运学院关于做好第五轮聘期考核和2015年度考核有关工作的通知 各基层学术组织、全体教职员工： 按照学校《关于做好第五轮聘期考核和2015年度考核有关工作的通知》要求，结合《宁波大学第五轮岗位考核工作的指导意见》、《宁波大学处级领导干部年度考核办法》、《宁波大学海运学院绩效工资实施办法（试行）》和《宁波大学海运学院第五轮岗位设置及聘任实施细则》等文件精神，为做好我院第五轮聘期考核和2015年度考核工作，现将有关事项通知如下： 一、学院考核组组成： 组 长：郑彭军 副组长：蔡真亮 成 员：胡云平、邹得球、丁巧丹、杨国华、朱克强、王华定、蒋伟芳 秘 书：吕建慧 各基层学术组织成立考核小组，根据校、院两级相关文件的精神，制定本基层学术组织成员考核实施细则，提出本基层学术组织成员的聘期考核和年度考核等次意见，报学院审定。 二、考核目的 通过考核，激励各单位部门积极完成目标任务，激励基层学术组织健康发展，激励全体教职工认真履行岗位职责。 三、考核原则 （一）坚持“公开、公正、公平”原则。 （二）坚持分级考核的原则，构建“学校-单位-基层学术组织-个人”分级考核机制。 （三）坚持分类考核，针对不同类别、级别岗位进行分类评价、分类考核。 （四）坚持目标导向，依据岗位聘任合同以及工作目标任务完成情况进行考核。 四、考核内容和标准 （一）学院专项目标考核：以《宁波大学学科性学院年度专项目标考核与奖励实施办法》（宁大政﹝2013﹞35号）为依据，对学院进行2015年专项目标考核和奖励。 （二）学院聘期目标任务考核：以绩效管理系统中学院所完成的聘期目标任务情况和学院的发展实际进行学院聘期目标任务的考核。 （三）基层学术组织聘期考核：以《宁波大学第五轮岗位考核工作的指导意见》（宁大政﹝2013﹞34号）和《宁波大学海运学院第五轮岗位设置及聘任实施细则》为依据，由学院根据与基层学术组织签订的目标责任书进行考核，同时将基层学术组织内的队伍建设情况（特别是青年教职工发展情况）以及学科建设情况等作为考核内容。 （四）干部年度考核：详见《宁波大学处级领导干部年度考核办法》（宁大党﹝2012﹞14号）文件。 （五）教职工年度（聘期）考核：主要根据岗位聘任合同和岗位职责，以《宁波大学第五轮岗位考核工作的指导意见》（宁大政﹝2013﹞34号）、《宁波大学海运学院绩效工资实施办法（试行）》和《宁波大学海运学院第五轮岗位设置及聘任实施细则》为依据对教职工个人进行考核。 聘期考核主要依据岗位聘用合同和岗位职责考核教职工第五轮聘期目标任务完成情况，考核教职工在业务水平和工作业绩方面的成效。 年度考核一方面考核教职工的政治思想品德，另一方面考核教职工履行相关岗位职责和完成年度聘期工作目标任务情况。 五、年度考核和聘期考核的有关规定 （一）学院考核优秀等次名额为11名。分别由各基层组织和管理岗位考核小组负责推荐，学院考核组审核确定，报学校审核批准。 担任学院党政正职，同时兼聘教师、教辅岗位的领导干部，按管理岗位进行考核；担任学院副职，同时兼聘教师、教辅岗位的领导干部，按教师、教辅岗位和管理岗位进行考核，主要考核管理岗位；挂职干部，按管理岗位进行考核。 （二）关于基层学术组织和负责人的考核。基层学术组织负责人，个人业绩不作具体考核要求，以基层学术组织的考核结果直接作为个人的考核结果；基层学术组织考核优秀比例控制在本单位基层学术组织总数的25%以内（我院为一个），圆满或超额完成学院规定的年度（聘期）目标任务，可参评优秀，未完成规定年度（聘期）目标任务80%的，可确定为不合格。处级领导兼任基层学术组织负责人，则根据其管理岗位和基层学术组织的考核结果，按就低原则确定个人的最终考核结果。 （三）超额完成聘期目标10%以上者，才有资格评定优秀等次；完成聘期工作目标未达到60%者，且无正当理由，可确定为不合格；聘期工作的个别指标未完成，但经综合评价认为总体完成聘期职责的，可确定为合格；经综合评价未完成聘期工作目标和岗位职责要求的，可确定为不合格。 （四）年度考核不合格者，次年应降级聘任，聘期考核不合格者，下一轮聘任应作低聘或不聘处理。 六、考核操作程序根据《宁波大学第五轮岗位考核工作的指导意见》（宁大政﹝2013﹞34号）中有关规定执行。 七、时间安排： （一）工作业绩录入、工作量统计和聘期目标任务完成情况统计 1、11月19日前，完成学术论文、学术著作、教材出版的录入（教职工）和审核（业绩审核员）工作。 2、12月 10日前，学校相关职能部门完成分管业绩数据的录入和赋分工作。 3、12月11日至14日，教职工完成年度聘期目标任务分的拆分和核对工作，14日16：00关闭拆分功能。拆分注意事项：①由业绩负责人进行拆分，且仅拆分2015年有赋分的业绩；②本人拆分给其他人时，