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施工总体布署 一、工程施工指导方针 本工程位于**********内，景观施工面积约26243m2；工期紧，根据我司的管理经验和各种施工优势，将工期定为110天（日历天）；本工程是我公司树立形象的窗口，因此，优质、安全、快速完成该工程，为建设单位提供优良的建筑产品，是我们奋斗的目标，对我们在激烈的竞争中立于不败具有非常重要的现实意义和深远意义。 我公司施工的总体指导方针是：精心施工，科学管理，用户至上，争创一流，让业主满意将是我们郑重的承诺。 二、施工管理机制 （一）项目施工管理组织机构具体措施 1、组建精干高效的项目经理部，项目经理由一级项目经理张跃荣担任，未经建设方同意，该项目经理不能随意调换。 2、针对本工程的特点，派一名工程师担任此项目的主管工程师，全面负责技术工作。 3、充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行灵活、高效的管理。 4、我公司系ISO9002国际质量保证体系的认证企业，对工程的质量管理均严格按ISO9002质量保证体系的标准执行。 （二）施工管理机制 根据本工程的规模、特点，成立以公司领导为首的工程指挥部直接管理，并委派具有丰富施工经验的工程项目经理部负责具体的施工管理，设立由项目经理、项目主管工程师、项目副经理组成的强有力工程项目经理部，项目经理部下设多名技术人员负责现