华师网院2011年度秋的管理学课原理程作业练习1.docVIP

1．第1题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 2．第2题 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 3．第13题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 4．第14题 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（ ）阶段。A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 5．第15题 在决策中起决定性作用的应该是（ ）。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 6．第16题 管理的两重性是指（ ）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 7．第17题 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 8．第18题 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 9．第3题 零和谈判就是有输有赢的谈判。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 10．第4题 加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 11．第5题 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 12．第6题 整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 13．第19题 以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 14．第20题 事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 15．第21题 小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 16．第22题 非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 17．第7题 期望理论的核心是( )。答案:双向期望 标准答案：双向期望 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 ? 18．第8题 按控制活动的性质来分类，可将控制分为（ ）和（ ）。答案:预防性控制，更正性控制 标准答案：预防性控制，更正性控制 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 ? 19．第9题 根据组织满足其成员心理需求来分类，可将组织分为( )和( )。答案:正式组织，非正式组织； 标准答案：正式组织，非正式组织； 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 ? 20．第23题 根据亨利？明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为( )、( )、( )三大类。答案:人际角色，信息角色，决策角色； 标准答案：人际角色，信息角色，决策角色； 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 ? 21．第24题 根据综合性标准，可