适用于制造企业的奖惩轨制.docVIP

第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4 页 奖惩办法 目的 为了严明纪律，奖勤罚懒、奖优罚劣，通过激励员工，规范公司的管理，以提高员工的基本素质，推动整个公司的发展和进步。 实施原则　 1、体现公开、公平、公正、合理的原则。 2、实施过程中不能体现此原则的行为本身，就违背了奖惩条例，将受到本条例的处罚。 3、人事部和上级有义务向下属宣传和申明公司的规章制度、劳动纪律以及公司的管理思想。 4、每位员工有义务和权利了解公司的规章制度和奖惩的处理。 第三条　奖罚形式1、奖励：书面表扬、月度考核奖金、涨薪、季度优秀员工(400元)、年度优秀员工(800　　　　元)。2、处罚：书面批评、警告、严重警告、解聘。 奖罚标准1、书面表扬1次奖1天基本工资。2、季度优秀员工奖励400元。3、年度优秀员工奖励800元。4、警告１次扣１天基本工资。 5、严重警告1次扣３天基本工资。 6、一月累计批评３次者，加记警告一次。 7、一年累计警告３次者，给予解聘。 8、一年累计严重警告2次者，给予解聘。 　奖罚条件 1.书面表扬 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），可予以表扬： 1）在工作中体现出公司需要发扬的道德品质或职业精神，足为员工楷模，需要给予表彰者。 2）在岗位职责范围内，发现并纠正重大违纪现象，维护公司较大利益，足为岗位楷模者。 3）非工作职责