项目施工现场成本控制计划书.docVIP

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  • 2018-12-06 发布于江苏
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PAGE 20 XXX项目施工成本计划书 编制: 审核: 批准: 日期:2017年4月20日 XXX项目部 一、施工成本的构成 施工成本是指施工过程当中所发生全部费用总和,包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用或租赁费用,施工机械使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及进行施工组织与管理所发生的全部费用的支出。如今,项目成本与过去构成框架略有不同,随着公司体制的改革与完善,我公司已走入施工总承包的经营方式,项目成本的划分也逐步细化完善。见施工成本构成表。 施 工 成 本 分包款 单项工程分包(主要是包工、包部分零星材料),一般为一次包死。 直 接 费 人工费 生产工人开支的各项费用。 材料费 施工中耗用的各种材料费用。 机械费 施工中使用机械所发生的费用。 其它直接费 包括临设费及其他,直接用于工程施工的辅助性费用。 现场经费 应由项目承担不直接作用于施工的辅助费用开销。 项目服务费 为配合其他专业分公司施工的收支费用 甲方分包配合费 我方为配合甲方指定分包方施工所发生的收支费用。 与以往相比,项目上经常出现一些较难控制性支出费用,主要是地方上收费较多(如占地费、环卫清洁费、临建规划费等等)。为此,项目其它直接费中新增加了地方费用一项。因此,只有充分了解项目成本构成,才能更好

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