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浅谈如何构建集团型企业内部审计体系 摘要：截止2008年末中国的集团型企业（包括港澳台）进入世界500强的已有35家，它们在不断做大做强的同时，如何能够保证企业在既定的战略目标下提高企业集团内部组织经营效率和效果，减少舞弊行为的发生，并实现可持续发展，这就使得构建有效的集团型企业内部审计体系必然成为集团有序经营的重要辅助手段之一，本文将围绕如何构建集团型企业内部审计体系而展开。 关键词： 集团企业 内部审计 体系建立 随着市场经济的发展，企业之间的竞争正变得越来越激烈，各公司为减少经营风险，都不再将“鸡蛋放在一个篮子中”，一大批集团型多元化的企业应运而生；而如何保证集团型企业按照既定战略目标向前发展，构建集团内部审计组织及协调其功能是企业集团的生存与可持续发展的根本所在。 一 内部审计定义 依据《中华人民共和国内部审计准则》的规定，内部审计是在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，旨在通过独立客观的审查与评价经营活动及内部管控的真实性、合法性和有效性，来促进组织目标的实现。而国际内部审计师协会的内部审计定义：“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及监管过程进行评价进而提高他们的效率，帮助机构实现它的目标”。该定义强调了内部审计活动要增加价值，将内部审计帮助组织实现其目标与对