2008年太原MOMA时代营销策划报告.ppt

□ 营销节奏控制 运作环节 时间节点 环节把控 互动消化期 2008.3月下旬～2008.6 启动互动消化期的营销推广系统 2008.3月底 销售资料到位：二期客户通讯 2008.4下旬 开盘(推盘40%) 2008.7 整体销售率达90% 竣工交房期 2009.4 整体竣工 2009.7 交房 四、营销组织 □ 营销节奏控制 □ 推广策略安排 □ 营销团队配置 □ 商业思考 T I M E S 时 代 MOMA □ 推广策略安排 推广期 时间 分解 推广策略 费用预算 操作重点 开 拓 破 荒 期 2007.4～2007.9 业内引爆期 2007.4～2007.6 参加春季房展会； 组织业内论坛、(开发商的社会责任感、山西需要什么样的产品)； 30万 建立当代品牌在山西的第一认知度，借助理念传播、各层次互动，全方位推进品牌落地山西 品牌导入期 2007.6～2007.8 重力出击市内主要交通节点、进入市区的主要交通节点的路牌、擎天柱； 同步启动各高端餐厅酒店的营销宣传系统； 300万 强力整合期 2007.8～2007.9 制造新闻：各政府主管部门领导参观视察； 启动能源行业客户交流酒会； 20万 □ 推广策略安排 推广期 时间 推广策略 费用预算 操作重点 开 盘 强 推 期 200