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谈建筑工程造价管理及新举措 　　摘要：新的历史时期，随着建筑市场竞争势头的加剧，造价控制日益成为企业的工作重点，在工程施工中积极地做好工程造价控制是目前建筑企业极其关注的一个问题。而施工组织环节作为工程施工的前提性及保障性的关键环节，对工程造价的控制发挥着非常重要的影响，必须从组织阶段出发做好对于造价的有效控制。本文通过分析建筑工程造价管理的阶段性控制，提出在组织环节做好造价控制工作的新举措，以求推动建筑企业工程造价的有效控制。 　　关键词：建筑工程；造价管理；控制措施 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 1、引言 　　随着市场经济的高速发展，建筑行业的逐步崛起，企业之间关于工程价格的竞争逐渐成为其各种利益竞争的焦点。因此，积极做好造价控制工作是当前企业发展的必须落实的一项任务。而施工组织阶段作为造价控制中最为关键的前提性阶段，对于造价控制工作的有效实施发挥着极其重要的作用，建设企业目前正在着力从组织阶段推动造价控制工作的开展。本文主要探讨了施工组织对工程造价进行常规的阶段性控制以及造价控制的新举措，希望能够借此推动造价控制工作的顺利实施。 　　2、施工组织对工程造价进行阶段性控制 　　2.1 设计阶段的投资控制 　　设计阶段主要指初步设计、技术设计、施工图设计3个阶段。初步设计阶段以提高价值目标和建设单位要求为重点，以功能分析为核心，以集体智慧为依托，以创造精神为支柱，以系统观点为指针技术分析与经济分析相结合。技术设计阶段为基本设计、招标文件准备阶段。施工图设计阶段主要侧重于造价控制，按照批准的初步设计的总概算严格控制施工图设计。 　　设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点、关键环节。所以我们第一要树立正确的设计思想，处理好技术和经济的对立统一关系问题；第二积极推行限额设计：既要按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计及概算，同时各专业又要在保证工程要求的前提下，按分配的投资限额进行设计，并且严格控制初步设计和施工图的不合理变更；第三 坚持优化设计；第四要加强建筑选型和结构的经济方式。设计方案的选择对工程造价的控制起着很大的作用；第五为了使投资估算真正起到控制投资的作用必须严格维护投资估算的严肃性，实事求是。 　　2.2 招投标环节控制 　　建设工程招投标是控制工程造价的有效手段， 它的根本目的就是要引入竞争机制，降低工程成本，而要想有效地控制工程造价， 就必须充分重视建设工程的招投标工作。通过招投标， 不仅可以选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，而且可以迫使施工企业为了竞争而做出一定程度的让利。我国目前建设工程招投标推行的是工程量清单报价的方式，是加入WTO 后为了适应市场经济的发展并逐步与国际市场接轨的做法。这就要求建设单位在进行招投标工作时， 在招标文件中不仅要包括通常的内容，如图纸、图纸修改、相关材料要求、招标须知、技术规范等，还必须提供工程的工程量清单， 作为投标报价参考文件的重要组成部分。因此，工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则，每一子目的工作内容与工作要求的描述应准确、完整，尽量做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口，这就要求清单编制人员在编制清单时，认真研究设计图纸， 分析招标文件中所包含的工作内容及不同的技术要求， 认真踏勘现场，把清单编制得全面、合理、准确。要达到此目的， 就要求编制人员具有较强的业务知识， 具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等知识，而且一定要按照国家规定的工程量计算规则以及工程子项划分、工程计算单位等规定，并根据设计图纸、图纸修改意见的要求进行计算。对工程量清单中的工程项目应具有概括性，条目要简明。 　　2.3施工阶段的控制 　　施工阶段是直观投入最多的阶段，也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。为此，施工前就必须按项目、按时间进度对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，作好技术经济分析；在施工过程中，要按照市场经济的要求，以工程进度计时支付工程款，搞好项目投资的动态结算，并严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款。以此为基础，站在客观、公正的立场上，以合同为依据，处理好建设单位和施工企业的关系，做好投资支出分析，帮助承建企业加强建安成本管理，合理确定工程造价。 　　2.3.1、提高施工管理水平和市场竞争能力。目前，建筑市场上供（施工力量）求（工程任务）比例悬殊，过度倾斜的买方市场，造成施工企业间的激烈竞争，建设单位压价施工单位间相互刹价抢标，往往使合同价低于成本价，给施工企业造成沉重的经济负担。因此施工企业应转变工作作风，既不能“漫天要价”，也不能随意刹价，人为地压低利润和施工管理费，自留隐患，而是应当认真钻研施工中的经济问题，从实际出发，在施工中加强现代