某工业探究所科技情报室部门考核指标.docVIP

nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 某工业研究所科技情报室部门考核指标 指标类别 考核指标 权重 说明 记分规则 数据来源 所整体经营指标 税后净利润率 提高企业盈利水平 ＝目标值，得100分 ＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分 ＜目标值的70％，得0分 ＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分 财务处 部门财务指标 部门费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制 降低部门办公费用 ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分 ＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分 财务处 关键能力及重点工作任务指标 部门计划完成率 部门工作按计划完成情况 ∑月度计划评审会计划完成情况得分／12 （由所领导根据部门计划完成情况在月度计划评审会综合打分，分值为0－120分） 月度计划评审会记录 情报研究报告提交及时率 及时完成计划要求的科研资料及专题研究报告的收集及翻译工作 按计划提交情报研究报告数／计划要求提交研究报告总数，记分规则同第一条 科技情报室相关记录 情报研究报告质量 提高情报研究报告质量 相关主管直接评分，分值为0－120分 科技情报室相关记录 刊物及时发行率 按期发行负责编辑的内外部刊物 按期发行刊物数／应发行刊物数，记分规则同第二条 科技情报室相关记录