人机料法环和安全管理.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人机料法环和安全管理.doc

人机料法环与现场安全管理 ?(2013-09-30 11:49:25) HYPERLINK javascript:; 转载▼ 标签:? HYPERLINK /?c=blogq=%D4%D3%CC%B8by=tag \t _blank 杂谈 人机料法环与现场安全管理 (一)人员因素的分析: 1、人员是否经过三级教育和转岗安全教育?是否组织“三项制度”学习?是否掌握岗位安全知识?是否清楚安全生产责任制和承诺制的内容? 2、有无技能和资质?是否培训合格并持有操作证、资格证? 3、身体状态是否符合上岗要求?精力是否充沛?有无饮酒?有无心不在焉、冒险蛮干、恶作剧、过于兴奋或压抑?是否适应该项工作?是否适合下舱作业或高处作业? 4、是否按照规定正确穿戴、使用各种劳动防护用品? 5、是否按时参加班前安全工作会议?是否掌握行车路线?作业人员是否了解该项作业危险因素?是否了解注意事项、防范措施和应急措施? 6、是否知道设备点检标准?是否按照机械设备电器的检查规范进行了全面检查? 7、是否“四清楚”:清楚作业现场环境、货物重量、体积、标志及重心等?是否清楚工艺(捆扎、码垛)要求?指挥信号?工属具的规格及安全负荷? 8、是否注意现场安全标示、信号等?能否正确使用警示标示? 9、技能是否对口?有无驾驶与操作证件不符的车辆?是否掌握机械设备性能和操作方法? 10、有无使用安全防护装置和安全附件有问题的机器? 11、是否有工作责任人?指挥人员?现场负责人?检查验收人? 12、是否经过允许和指派?有无违章指挥?是否按照指挥信号作业? 13、是否对布置的工作进行检查和及时纠正违章人员的违规行为?人员是否处在不安全位置?有无疲劳作业? 14、是否进行预先危险性分析?是否对存在的隐患采取防范措施?是否进行及时整改?对责任人进行处理和教育? 15、是否对制度、工艺、安全措施进行确认?是否具有可操作性? 16、是否进行特种作业人员体检?有无加班加点现象? 17、是否对作业区域的危险因素进行定期检测和进行公告? (二)机械因素的分析: 1、是否建立了机械、设备、电器的检查、保养规范? 2、是否按照机械、设备、电器的检查规范进行了全面检查吗?机器的安全防护装置、安全装置和安全附件是否齐全有效?有无漏检? 3、是否按照规定进行了机器保养?有无隐患? 4、新机器设备有无进行“四新”教育和操作技能培训? 5、有无配备灭火器材?是否有效? 6、机器放的环境适应吗?有无与其他设备同时作业互相受到影响? 7、作业机械或工属具是否符合作业工艺要求?选型对不对?负荷够不够? 8、设备有无带病运行? 有无缺失操作指示牌造成误操作的可能? 9、设备维修作业是否符合规范?有无对液压部件的维修实施泄压和进行保护支撑? 10、设备停用或待修期间有无悬挂和设置醒目的“禁止使用”标示? 11、有无私自改动操作性能及各种装置、仪表的功用和设备电器线路? 12、该机器设备有无进行资质机构的审验和检测? 13、该机器设备的生产、维修单位是否有资质? 14、设备是否备案?识别号码、车辆牌照是否固定和醒目并对应? 15、设备点检表、检测报告是否定置存放和有效保存? 16、是否符合人性化设计?…… (三)材料因素的分析: 1、材料是否通过正规渠道购置?是否进行入厂检验? 2、规格型号对吗?尺寸负荷够吗? 3、有保质期吗?是否过期?钢丝绳是否符合要求? 4、材料或货物有无原残?是否进行操作前的检查? 5、是否符合堆码规范?重不压轻,不准超高浮放,放置稳妥吗? 6、叉运易滑动或易损货物时,是否采取固定措施并低速行驶? 7、运输货物有无超高、超宽、超长?货物装载是否平稳、牢靠,重心分配均匀?叉运影响观察的超大货物是否倒车行驶? 8、货物是否会撒漏、脱落?困扎牢靠吗? 9、料适应环境吗?是否防水、防倒置?材料混放有无化学反应? (四)方法以及管理规章制度因素的分析: 1、是否按照规定建立了教育培训制度、机器点检制度、安全检查制度、隐患整改制度、事故报告制度、事故应急救援演练、安全奖惩制度、班前工作制度等?是否发布了纸质文件? 2、是否有作业工艺和安全方案、操作规程?是否发布了纸质文件? 3、作业工艺和维修方案、操作规程写的明白吗?具有操作性吗?是否持续改进? 4、工作人员是否熟知作业的工艺、方案、操作规程? 5、是否落实班前安全工作会议制度?是否对安排的工作和提出的作业安全注意事项的执行进行检查? 6、操作合法吗?是否经过允许和指派?有无作业票?维修派工单?动火作业证? 7、是否违章指挥?有无指挥人员?是否按照指挥手势作业? 8、是否按照维修工艺和操作工艺的要求作业?拆解轮胎和安装钢丝绳是否严格落实工艺标准? 9、是否进行预先危险性分析?是否对存在的隐患采取防范措施?是否进行及时整改?对责任人进行处理和教育? 10

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档