经典实用有价值的企业管理培训课件：系统和产品(模块化设计系列培训资料之一)p.pptVIP

▲经典模块化——系统分解和组合理论指导下的模块化设计——设计革命： ——20世纪初，建筑业出现可以自由组合的建筑单元； ——1920年，德国等设计出模块化的铣床和车床；随后，机床设计普遍采用了模块化模式。 ——1923年为解决成套电子设备结构的通用互换问题，美国制定了机箱面板和机架尺寸系列标准，后升级为IEC标准，沿用至今。 ?? 现代模块化与模块化时代（3） ——50年代，欧美提出模块化设计概念，扩展应用到军用装备、舰船等设计。例如，1956年美国推出的机载模块化电子设备的ATR系列，后为世界各国所采用，并扩展应用与坦克等系统。 ▲现代模块化—— ——1964年IBM360模块型电脑系统的诞生，是一个有里程碑意义的事件。它导致硅谷计算机产业群的兴起。 ——使模块化设计理论得以升华和普及。 ——现代模块化＝传统模块化＋设计规则。 ?? 现代模块化与模块化时代（4） ▲模块化时代——模块化理论的深化和在更高层次上和更广泛范围内的运用。由经济学家推动。处理复杂系统问题的有效方法 ——由模块化设计延伸到模块化企业。 ——模块化原则和方法引入经济学、管理学领域。 ——产业结构的配置、调整：模块化培育“模块簇群”，推动产业升级，改变现存产业、企业的结构，具有十分强大的冲击力。 现代模块化与模块化时代（5） ● 模块化企业——企业竞争的利器：是对企业内部组织进行再设计。由企业家（企业管理者）推动。 ——按模块化原则组织设计团队：总体设计；模块设计；产品设计。 ——按模块化原则构建企业技术平台。 ——按模块化原则改造生产体系（生产线设置，模块“外包”）。 ——面向模块化的组织改造（内部组织及流程的再设计）。 现代模块化与模块化时代（6） ●模块化新高潮的兴起 ▲ 1992～1997 “大规模定制”理论问世。 ——把模块化提到新的高度，指出没有模块化就没有大规模定制，模块化成为世界各大公司所追逐的目标。 ——模块化企业是进入大规模定制模式的途径。 ▲1997年哈佛商学院发表“模块时代的经营”，提出： ——模块化进入了大发展时期。 现代模块化与模块化时代（7） ——模块化是解决复杂问题的有效办法。 ——需对企业内部组织进行再设计。 ▲2000年出版了《设计规则：模块化的力量》。 ——全面分析1964年IBM的电脑设计的模块化战略和价值。 ——分析“硅谷”电脑产业簇群的兴起。 ——归纳出模块化设计的基本方法：“设计规则”。 现代模块化与模块化时代（8） ▲2002年日本青木发表《模块时代：新产业结构的本质》。 ——经济学和管理学流行的一个关键概念：模块化。 ——模块化组织：设一个研究所专门研究组织结构的模块化。 ——模块化有可能彻底改变现存产业、企业的结构。 ▲李春田：发表“现代标准化前沿——‘模块化’研究报告” （《中国标准化》2007，共10章） ——综合国际上近年来的模块化动态，全面阐述了现代标准化和现代模块化的概念、原理和方法 现代模块化与模块化时代（9） ——为失去的10年痛心疾首：我国1991年开第一次模块化研讨会；日本的第一次是2001年，但已远走在前。 ——明确指出：模块化是现代标准化的前沿技术。 ——号召：努力吧！这里是你可以为祖国而发扬火力的战场。 ——2000年，在李春田支持下，我国出版了《模块化原理、设计方法及应用》。除全面介绍模块化设计外，还论述了模块化思维应用的普遍意义。 现代模块化与模块化时代（10） 电子电工产品结构设计内容（1） ●整机结构设计内容：采用DFX的表达方式。 ▲范围：除功能印制板组件外的全部实体结构。 ▲面向X的设计（DFX，Design for X）:近年来，国际上出现了所谓“面向X的设计”，如面向制造/装配/维修/测试/质量/成本/竞争等的设计技术。最常用“面向制造和装配的设计”（DFMA，Design for Manufacture and Assembly）。面向整机结构的设计包括下述诸方面。 ● 面向系统总体的设计 ▲ 系统需求分析 ▲ 系统总体设计 ▲ 系统接口设计 ▲ 系统环境条件分析 ●面向主体结构的设计 ▲ 机械结构设计。 ▲ 各类物理结构设计：天线结构；射频结构； 光学结构等。 ▲ 配电和电缆设计（包括装连设计）。 ▲ 包装设计。 ●面向模块化的设计 ▲ 经典模块