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会议讨论技巧实战录 倘若将“六顶思考帽”这一思维逻辑引入到会议讨论当中，能帮助我们充分研究每一种情况和问题，讨论出超常规的解决方案。　　会议中的许多议题，都可以通过设定时限控制好时间。影响会议效率的，往往是为达成某个决定的讨论环节，会议中最需要主持人和与会者具备技巧的，通常也是在这一环节。　　流程确保会议高效　　我们都希望会议更加高效，正确的会议流程应为：　　①确定会议主持人　　②确定会议目标及议程　　③确定会议时间 　　④选择适合会议主题的会议地点　　⑤确定与会人员　　⑥准备适当的视听辅助设施　　⑦确定达成会议决定的方法　　⑧发布会议通知及会前准备事项　　⑨会议记录　　⑩会后发布会议备忘录，落实责任　　会议中需要注意以下事项： 　　一、每次会议都应有明确的目标和主题。　　二、会前应确定好会议议程，并将议程发布给每个与会者，以便与会者做好充分准备。　　三、议程上的每个议题之间应具有逻辑关系。由于会议时间有限，对每项议题通常应设定时限，以保证所有重要问题都不遗漏。　　四、鼓励与会者积极发言。会议讨论一旦偏离主题，应及时拉回。　　五、注意总结，并做好会议记录。会后应将会议决定、行动计划及任务安排以书面形式发送给与会者，以保证会议目标的达成及任务