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深 圳 大 学
本 科 毕 业 论 文(设计)
题目: 深圳市赢家服饰有限公司品牌战略管理分析
姓名:
专业: 工商管理
学院: 管理学院
学号:
指导教师:
职称: 教授
年 4 月 30 日
目 录
TOC \o 1-3 \u 摘要(关键词) PAGEREF _Toc166516753 \h 1
前言 PAGEREF _Toc166516754 \h 1
一、品牌战略管理文献综述 PAGEREF _Toc166516755 \h 1
(一)品牌的内涵 PAGEREF _Toc166516756 \h 1
(二)品牌战略管理研究学派综述 PAGEREF _Toc166516757 \h 3
二、本文的研究框架及研究方法 PAGEREF _Toc166516758 \h 4
(一)品牌战略管理研究框架 PAGEREF _Toc166516759 \h 4
(二)本文的研究框架 PAGEREF _Toc166516760 \h 5
(三)本文的研究方法 PAGEREF _Toc166516761 \h 6
三、赢家服饰概况 PAGEREF _Toc166516762 \h 7
(一)赢家服饰简介 PAGEREF _Toc166516763 \h 7
(二)赢家服饰的发展史概述 PAGEREF _Toc166516764 \h 7
(三)赢家服饰的愿景、经营理念及经营目标 PAGEREF _Toc166516765 \h 8
(四)赢家服饰的组织结构 PAGEREF _Toc166516766 \h 8
四、应用SWOT模型分析赢家服饰的内外部环境 PAGEREF _Toc166516767 \h 9
(一)“盛年女装”概念的来源 PAGEREF _Toc166516768 \h 9
(二)国内盛年女装行业的发展现状 PAGEREF _Toc166516769 \h 9
(三)运用SWOT模型分析赢家服饰的内外部环境 PAGEREF _Toc166516770 \h 10
五、赢家服饰的品牌战略管理分析 PAGEREF _Toc166516771 \h 12
(一)赢家服饰的品牌分析 PAGEREF _Toc166516772 \h 12
(二)赢家服饰的品牌战略管理优势分析 PAGEREF _Toc166516773 \h 15
(三)赢家服饰的品牌战略管理劣势分析 PAGEREF _Toc166516774 \h 18
六、提升赢家服饰品牌战略绩效的对策与建议 PAGEREF _Toc166516775 \h 19
(一)强化品牌基因效应 PAGEREF _Toc166516776 \h 19
(二)加快市场拓展速度 PAGEREF _Toc166516777 \h 21
结语 PAGEREF _Toc166516778 \h 21
注释 PAGEREF _Toc166516779 \h 21
参考文献 PAGEREF _Toc166516780 \h 21
致谢 PAGEREF _Toc166516781 \h 22
英文摘要(关键词) PAGEREF _Toc166516782 \h 23
附录 PAGEREF _Toc166516783 \h 24
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深圳市赢家服饰有限公司品牌战略管理分析
简雪霖(学号 2003041189)
管理学院工商管理系工商管理专业
指导教师:刘莉 教授
【摘要】赢家服饰是深圳的一家知名女装民营企业,在13年的创业发展历程中,她经历了创业的艰辛、探索的迷茫、发展的喜悦,终于找到适合自身发展的定位——实施以打造“盛年女性”着装文化为核心的多品牌发展战略。本文运用品牌战略管理理论和方法,分析了赢家服饰的品牌战略制定及品牌战略管理过程,总结其品牌战略的优点与不足,并提出了公司进一步完善品牌战略管理的对策建议。希望此案例能为完善赢家服饰的品牌战略提供参考,同时,也为面临品牌战略管理“瓶颈”困扰的某些中国服装企业以镜鉴。
【关键字】赢家服饰;盛年女装;品牌;品牌战略管理
前言
随着我国经济的快速发展和人民群众生活水平不断提高,人们对服饰的要求愈来愈高,服饰品牌的消费能力也快速增强。但在现阶段,中国的服装产业仍停留在传统的以劳动密集型为
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