交大采购跟供应管理5.pptVIP

第5章 采购成本分析与控制 * * 《采购与供应管理》 5.1 价格分析 5.2 成本分析 5.3 价值分析 5.4 降低采购成本的方法 内 容 5.1 价格分析 5.1.1 价格的相关基础知识 1. 价格影响因素 产品成本 市场因素 消费者认同的价值 战略因素 价格 成本导向定价法（Cost-based Pricing） 成本加成定价法(Cost-plus Pricing) 目标利润定价法(Target-profit pricing) 需求导向定价法（Market-based Pricing） 理解价值定价法 需求差别定价法 竞争导向定价法（Competitive Bidding） 随行就市定价法 投标定价法(Tender-based Price) 市场撇脂定价法 (market-skimming pricing ) 2. 定价策略 3. 价格折扣 付款折扣 数量折扣 地理折扣 季节折扣 推广折扣 价格分析：为检验供应商所提供的报价与合理的基准作比较，而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素。 主要适用于低单价，一般标准产品及简单工艺产品的采购作业 方法简单 采购人员需要较少的训练 不需深入了解成本构成要素 5.1.2 价格分析（Price Analysis）含义 5.1.3 如何确定采购价格