某夜总会迪厅经理(主管)岗位职责.doc

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某夜总会迪厅经理(主管)岗位职责

经理(主管) 素质要求 1、具有中专毕业学历或同等文化程度,通过饭店英语初级水平达标考试。 2、语言表达能力强,具有一定的社交能力。 3、熟悉娱乐场所管理法规和各项服务规范。 4、从事娱乐工作5年以上,并具有1年以上领班工作经历。 5、最佳年龄:25—45周岁。 岗位职责 1、组织员工完成中心经理下达的经营销训指标,同时严格物资管理,控制费用,降低消耗。 2、完善本班组的工作程序和服务标准,并组织实施。 3、有计划地组织员工技能的培训。 4、合理安排用工,做好员工的考勤考核工作。 5、征求宾客意见,与宾客保持良好的业务关系,并建立客史档案。 6、处理宾客投诉,并向中心经理汇报。 7、组织指挥重大活动,必要时对重点宾客亲自操作。 8、与各有关部门保持良好的合作关系。 9、出席每周部门召开的行政例会和每日例会。 10、主持每月班组员工报告会: 1)分析上月营业情况。 2)服务质量和宾客意见。 3)员工推销,表扬奖罚。 4)下月份工作。 工作内容 16:45—20:00 1、按规定着装,准时到岗。 2、查看交班记录,了解早班工作完成情况,昨晚客情和当日预订情况。 3、准时出席经理主持召开的例会。 4、根据例会要求,安排当日工作。 5、分配员工的工作任务。 6、检查卫生状况和设施设备运行情况。 7、根据交班内容,签署有关维修项目和物资的申领手续。 8、检查营业前所需各种用具准备情况。 9、检查调节灯光。 10、了解今晚客人预订情况。 11、根据时间,组织员工练歌。 12、主持员工班前会。 20:00—02:00 1、与引座员,领班,服务员在KTV门口,协助引领宾客。 2、亲自迎送重点客人。 3、巡视各包间服务情况,及时处理突发问题。 4、及时征求宾客意见和处理宾客投诉,必要时对主要客人和常客亲自操作。 5、提高员工推销酒水意识,进行二次推销。 6、考核评估员工的工作状态和业绩: 1)放碟速度。 2)精神状态。 3)劳动纪律。 4)设备维修。 7、填写领班考核表和营收统计、工作日志。 8、与下一班领班交接工作。 1)包间收尾、清洁工作,次日准备工作。 2)作考勤、考核评估记录。 3)填写营业日报表和工作日志。 4)填写早班交班记录。 5)本班次收尾结束后关空调,锁门,呼叫当值经理检查后关闭一切电源。 6)关闭营业区域,钥匙交至安全部。

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