建筑施工管理论文施工成本管理论文（毕业学术论文设计）.docVIP

建筑施工管理论文施工成本管理论文 浅谈建筑施工管理 　　 [摘要]建筑施工管理包括建筑施工成本管理、安全管理、质量管理和技术交底以及施工人员管理。笔者结合自身的实际工作经历，参考有关资料从以上几个方面提出了自己的看法。　　[关键词]建筑 施工 管理　　　　一、做好建筑施工成本管理　　1.建立系统的成本分析体系。成本分析是下一个循环周期即使前科学预测的开始，是成本控制工作的继续，应当从以下两个方面进行成本分析：成本的综合分析，进行实际成本与预算成本的比较，检查完成降低成本计划的情况；对企业各单位之间进行成本比较，从而找出差距，推广先进经验；本期与前期的实际成本之间进行比较，以便观察成本管理的发展状况。单位工程成本分析主要对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用和施工管理费用进行分析，根据预算成本和实际成本的比较，了解每个项目成本的降低或超支情况，每个项目的分析必须透彻，找出本质性的原因，以便有针对性地采取措施。　　2.加强材料管理，有效控制材料成本。由于材料费占工程成本的比例最大，个别大型安装工程项目的材料费占的比重可达70％，因此，材料成本的节约，是降低工程成本的关键。项目经理要对项目部材料管理部门提出严格的、必须遵照执行的规定及要求。　　3.加强人工费管理，降低人工消耗。在承包队伍的选择和管理环节上加强控制，努力降低人工费的消耗，这也是降低工程成本的主要措施之一。　　二、注重建筑施工安全管理　　1.完善安全监督管理机制，依法查处。发现违法违规现象绝不手软，及时采取停工、整顿、罚款等手段，并召集违规单位的主要负责人、直接责任人及有关人员进行原因分析、说服教育，直至有关单位和人员彻底落实人工、资金、期限整改，同时，按相关程序处罚和落实专人复查。　　2.严格落实施工员的安全生产岗位责任制。严格按施工组织设计中规定安全要求，合理组织、安排施工任务；施工中严格落实各项安全技术措施，加强现场文明施工的管理，制止工人违章冒险作业；对作业人员做好操作前的安全技术交底工作；对安全部门或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。　　3.制定应急救援预案。行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案，增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场要制定本企业及施工现场有关食物中毒，传染病、自然灾害、生产安全事故等的应急救援预案，建立应急救援组织或设置应急救援人员、配备、设备、器材，确保防止事故发生以及事故发生后，能做到及时，科学有效，把灾害损失降到最低限度。　　三、抓好建筑施工项目质量管理　　1.建立项目的质量体系，确保体系的正常运行。企业质量体系的建立和和体系文件的编制，这是GB/19001—2000标准的要求，也就是常说的企业贯标工作，它的作用是应该肯定的。目前，我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准，建立了质量体系，实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同，不同的企业应针对自己的特点，选择不同的体系要素。在此基础上，科研、设计、房地产开发、集团公司，可选择ISO9001，施工企业选择SO9002，试验室、?监理公司等单位可选择ISO9003，以不同的模式实施对外保证。　　2.健全质量规章制度。制定质量规章制度为使施工质量管理做到有章可循，制定一系列质量规章制度，如《隐蔽工程报验制度》、《测放操作规程》、《试验操作规程》、《施工质量检测制度》等。质量制度应具有可操作性和可检查性；建立三级检验制度即班组自检，施工队复检、经理部终检；建立跟班旁站制度对隐蔽工程处理、特殊工程部位施工、特殊层面施工等重要部位要求有质检员跟班旁站，确保工程质量；建立交接班制度质检员将跟班检查的质量情况及出现的质量问题作出记录并及时向下一班质检员通报，使工程的质量状况随时处于受控状态，使出现的质量问题及时得到解决。　　四、要进行技术交底和加强工程技术档案管理　　1.技术交底是参与施工的人员在施工前了解设计图纸和施工要求，科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业的一项重要制度。技术交底的内容除了设计图纸外，还有施工组织设计、施工技术措施、安全措施、规范要求、操作规程、质量标准等，对采用新结构、新材料、新技术和新设备的项目中的有关特殊要求，更应详细地交待清楚。　　2.加强工程技术档案管理。工程技术档案是施工活动的各种原始记录，是全面考核建设成果，检验设计和施工质量的重要文件，因此必须设专人负责此项工作。竣工技术档案主要包括：竣工图、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等。　　五、提高建筑施工人员的素质　　调查结果显示：我国建筑施工的单位众多，从业人员数量庞大。建筑施工管理人员的学历、职称、专业结构、综合管理水平等方面，与其他行业相比较，建筑施工管理