采购过程管理程序.docVIP

无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 AAAAAA工程有限公司 采购管理程序 （版本号：A版 修订状态：0） （依据GB/T19001：2000idtISO9001:2000编制） （主控部门：生产经营科） 编 制： AAAAAA 审 核： AAAAAA 批 准： AAAAAA 文 件 编 号： LYJQ-QP-08 发 布 日 期： 2002-9-1 受 控 状 态： 修改页 序号 修改章节号 修改后内容 修改单号 日期 备注 1.0目的 通过对材料采购过程的管理，管理所采购的材料符合规定的要求。 2.0适用范围 适用于生产中所需材料的采购。 3.0职责 3.1公司生产经营科负责制订《采购管理程序》，并组织实施。 3.2公司生产经营科、总承包项目部及有关部门具体落实。 3.3人事劳务科负责劳务分包管理 4.0工作程序 4.1工程所需采购的主要材料由公司物资部统一采购。 4.2对供方的选择、评估和更新。 4.2.1对供方的选择 公司生产经营科负责制订对供方评价选择的方法和内容，并组织各总承包项目部材料组贯彻执行。 A类物资（钢材、水泥、外加剂、焊条、构件） 需