采购申请跟需求分析解析.pptVIP

采购申请定义 采购申请（Purchase Request）又称请购，主要是指企业各需求部门向负责采购的部门，提出在未来一段时间内所需要物品的种类以及数量等相关信息，并填制一定的表格交由采购部门。 任何正式的采购作业活动都是一项系统工程， 为了在采购过程中统一认识、统一内容、统一方法、统一步调，圆满完成采购任务，在具体开展采购工作以前，应该根据企业的各部门提出的采购申请进行审核，分析采购申请的合理性，或事先对企业的采购工作运用一定的方法进行需求分析，制定出合理的工作程序，也就是制定相应的采购清单。采购成本的控制，在很大程度上取决于我们所制定的采购清单合理与否。 采购的构成要素 采购变量 采购商品的质量 采购商品的数量 采购商品交货时间 A、采购商品的质量 质量概述 质量就是满足有关产品或服务的所有特色和特点的集合，简言之即“满足需求”或者“适应性” GB/TI-ISO9000：质量是一组固有特性的产品、过程或服务满足需求的程度 性能 耐久性 合格性 可靠性 服务性 B、采购数量 采购的关键变量（多了、少了都有弊端） 保证需求的数量 考虑库存数量 订货数量的平衡 方法比较多 MRP EOQ 定量采购与定期采购 C、交付时间 按时交货的重要性 逾期交货导致生产无法正常进行，导致销售承诺无法兑现的巨额赔偿风险，影响企业信誉，降低组织绩效，减少企业利润 供应商交货延误