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ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 网络第三次大战在并购中引爆只有寡头才能生存 局部战争的升级往往预示着其背后更大的不同势力间 的制衡正在被打破，种种迹象表明网络第三次大战即将在 并购中引爆。 2 月24 日的《华尔街日报》在一篇评论中写道：“对 于迅速成熟的企业并购市场而言，盛大网络大规模地收购 新浪股份这一非同寻常的举动，很可能是一个重要的里程 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 碑。” 事实上，早在2004 年，由于全球B2B、B2C 网站开始 出现大范围的盈利，特别是网络广告出现了明显的上升势 头，因此就连在互联网热潮期间遭人怀疑的一些商业创意 也开始被再度尝试。而与此同时，并购成为了自2003 年下 半年以来全球互联网行业里最为热门的名词。 此次，盛大收购新浪一事似乎与以前的那些收购不同。 它既不属于 “弱肉强食”，也不属于互联网起步时期所大 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 肆颂扬的 “鼠标+水泥”模式。准确地来说，盛大收购新浪 已经类似于联想收购IBM 个人电脑业务这样的并购了。但 很明显，眼下的盛大也罢，新浪也罢，还不是联想，只是 在做 “螳螂捕蝉”的事，真正的 “黄雀”却是雅虎和微软。 因为早在2003 年，就传出了雅虎收购新浪的消息，即使在 盛大正式宣布收购新浪之后，也还是有消息说雅虎和微软 要介入。 显然，在国际互联网上横行无阻的雅虎、微软等寡头， ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 早已不再满足于停留在自己的领地里深耕了。对于任何一 个他们看来有油水的市场，介入是迟早的事，即使当地有 “土皇帝”也毫不畏惧。因为他们足够强大到吞并这些 “土皇帝”。 只是现在的情况是，这些 “土皇帝”已经意识到了威 胁，同时也开始行动了――其含义是，如果自己内部不先 行结帮，那么自己连接着做 “土皇帝”的机会都没有了。 这就如同PC 行业那样，联想不去收购IBM 的PC 业务，也 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 许HP 就要来收购联想了。 寡头争食 从2001 年到2004 年的四年时间里，全球第一门户的 雅虎完成了一次飞跃。2001 年雅虎跟全球互联网公司一 样，同属于最为艰难的日子，收入大幅萎缩，并出现了赤 字。然而从那儿以后，雅虎成功地实现了复苏，其整体收 入增长了4 倍多，2004 年时达到36 亿美元，市值也增长 了3 倍多，达430 亿美元。2004 年的盈利更是高达8.4 亿 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 美元。雅虎此番枯木逢春一定程度上得益于互联网广告市 场的复苏，更是由于CEO 特瑞?西梅尔及他所率领的管理团 队持续不断地推出新产品，和为了扩张持续不断地实施并 购。 今年1 月，雅虎忽然又以巨额租金签下好莱坞附近原 米高梅电影公司总部大楼的部分层面。这幢即将被命名为 “雅虎中心”的建筑将成为雅虎新成立的传媒集团的办公 地点。新成立的雅虎传媒集团将接管公司现有的新闻、体 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 育、工商报道及游戏业务。雅虎高层认为，雅虎的这一变 革有望引导传媒业经营模式从电视向互联网转变，就像早 先传媒业重心从电台广播向电视广播转移一样。 事实上，雅虎并不是试图进军好莱坞的惟一网络公司。 包括美国在线、Google 以及微软等搜索引擎都已将目标对 准了娱乐这块未经开垦的处女地。首先携手时代华纳的 AOL 在娱乐争夺战中已经取得先机，近期它又签下 《BigBrother》等知名节目，同时表示将进一步与电视节 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 目制造商进行新一轮的洽谈。 这样大规模兴师动众地往一个市场里挤的情况不仅仅 局限在网络娱乐业务上。对于由Google 神话引发的网络搜 索热，已经让包括微软在内的网络巨头不能不有所反应了。 且不说两年前雅虎以18.3亿美元收购搜索引擎Overture， 就是微软也对MSN 还要借用雅虎的Overture技术而感到不 快。微软目前正在开发一种可以附加在MSN 上的搜索工具， 微软将此服务命名为AdCenter，它实际上是一种点击付费 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 广告出价系统，和网络搜索结果相匹配。据称MSN 的这种 服务将首先在新加坡和法国率先推出。微软的发言人甚至 明确