采购管理分析解析.pptVIP

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  • 2018-09-26 发布于湖北
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采购管理分析解析

采购管理市场调研和需求分析 组内成员: 李鑫 李文俊 谢毅 赵松 目录 市场调研 需求分析 供应商评价分析报告 总体思路图 步骤 1.确定购买的电脑类型 2.确定电脑的配置 3.调研 1.上咨询 2.求助专业人员 需求分析 1.需求分析目的 利用已经获得的市场和供应商信息,进一步细化采购方对于电脑的性能/配置方面的详细要求,从根本上解决需求200台什么养的电脑,然后根据需求合理地选择供应商。同时根据此性能和配置要求,测算采购方的预期采购成本,进一步确定招标底价和资金预算,为进行招标采购和谈判奠定基础。本次采购为北京交通大学经管学院采购200台教师备课/开会/出差用笔记本电脑 2.外观需求 教师用办公电脑颜色不宜太花哨,应庄重些,在选择电脑时可以选择单色的;教师备课/开会/出差用笔记本电脑,所以机身不宜过重,重量在2.0千克~2.4千克范围内即可 3.配置需求 主板,内存,显卡,CPU 4.配件需求 需要的笔记本配件主要包括鼠标,屏幕膜,键盘膜,鼠标垫,电脑包,清洁套件 5.功能需求 这里提到的功能主要是用于办公教学的必要软件 6.品牌及服务需求 我们主要看中品牌的知晓度和良好的品牌信誉度,品牌的评估已在市场调查和供应商评价中作出了分析。 7.成本预测 购买成本包括管理费用(采购人员工资费用,路费等),笔记本够买

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