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2012.2.1 工作安排 交办工作的方法 为什么要学习工作安排 表现在下属工作完成不到位。 你工作安排好了吗？ 你会安排工作吗？ 例：安排下属去买笔。你会怎么安排？ 提示：下属是一名新到岗的大学生。 安排买笔 “公司中层八个人后天要培训，你明天去买一盒黑色的中性笔吧，好做笔记用。平时他们是到万城新天地北边的“光明文化用品店”买，应该是十二块一盒。一盒可能是十支或是十二支吧，“神笔”牌的。那种全黑亚光的笔还不难看。你去吧，要是钱不方便先从财务借一下。” 工作安排的事项 为什么？（要培训做笔记用） 谁做？（你。接受工作人≠执行人） 做什么？（买八支笔，一盒10=12） 什么时间做？（明天，后天要用） 怎么做？（财务借钱，光明文化店购买） 要求标准？（12元/盒 →黑色中性笔→ “神笔牌” →黑杆亚光笔） 工作安排六项要求 为什么？ 做什么？ 谁做？ 什么时间做？ 怎么做？ 做到什么标准？ 为什么？ 为什么要做这件事，做这件事的意义与影响。 做这件事的目的。 表明了领导对这件事的态度与看法。 说明这件事的重要性。 便于办事人员在具体做事的时候，根据目的做适当的变通。 做什么？ 什么类型的工作：动手、协调、联系、考虑、监督、检验……。做到量才而用。 明确表述事情，一次交办多件事，分别描述每件事的六项要求。 谁做？ 一般情况是由接受工作的人做。 有的工作是由中层或是主管接受