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品质改善与ＱＣ七大手法 品质改善项目 适用之ＱＣ七大手法 收集数据 查核表 识别改进机会 层别法，控制图，直方图 排列改进机会 排列图 调查可能原因 因果图，散布图，查核表 确定主要原因 排列图 确定因果关系 因果图，散布图 采取改进措施 因果图，层别法 确认改进 控制图，直方图，排列图 保持改进成果 控制图，直方图 QC七大手法知识 QC七大手法/查核表 ? 应用：查核表用於系统地收集数据，以获取对事实的明确认识． ? 说明：查核表是收集和记录数据的一种形式，它便於按统一的方式收集数据并进行分析． ? 程序： 1.确立收集数据的具体目的； 2.识别为达到目的所需要的数据； 3.确定由谁以及如何分析数据； 4.编制用於记录数据的表格，提供记录以下信息的栏目或填写项目； a．查核表的题目：查核的目的要通过题目清楚的表现出来； b．查核对象和项目：指出要查核什么，要获得什么样的数据； c．查核方法：明确采用什么工具，用什么方法来查核； d．查核日期和期间：从何日开始，到何日为止； e．查核人：由谁来查核或由谁来收集数据； g．查核结果的整理：合计，平均数，比例等． 1.通过收集和记录某些数据来试用表格； 2.必要时，评审并修订表格； 3.正式使用查核表． ? 种类： 1.缺陷位置查核表：是查核产品各部位的缺陷情况的查核表． 在