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苏宁易购俱乐部组建策划案 苏宁易购校园拓展部 引言 众所周知，校园人群是未来主流的消费群体，校园已成为商家的必争之地。至今有很多企业已在校园内建立了自己的根据地—社团；以达到品牌推广、影响力提升、销量增长的目的。 目录 淘宝社简介 “淘宝社”是以“立足于淘宝、服务于同学、备战于社会”为宗旨，经淘宝淘宝网官方授权认可的在校学生社团。 淘宝社发展 2010年5月，淘宝启动人才储备工程 2010年10月，淘宝联合企业进行电子商务万企招聘会 2011年11月淘宝千校行，招募淘宝社，为在校生提供更多实习、兼职岗位 2011年，淘宝在各大高校的校园部长12000多人,超过90个淘宝社获得校方认可 2012年，全国高校，深度校企合作 注：深入调查发现淘宝社的校园部长 就是校园代理。 淘宝社已覆盖全国400多所高校。 全国8个城市，10场招聘会，覆盖100所高校，影响人数200万人，提供就业岗位10万个，直接解决就业人数10000人。 淘宝千校行全国100场落地活动，900所高校派发宣传物料，招募淘宝社会员2万余人。活动影响人数超10万人。 淘宝社校园部长分布 数据来源出自：百度 淘宝社的两个职能 淘宝社的两个职能 看到类似于淘宝社的社团在各大高校中如雨后春笋般 兴起，蠢蠢欲动的我们不能盲目出兵。 关于苏宁易购俱乐部的需求 2011年 2011年~ 2013年 未来10年 苏宁易购俱乐部的需求： 苏宁易购俱乐部建立的必要性 高校社团的需求： 苏宁易购俱乐部建立的必要性 准备阶段 2012年8月初至2012年8月中旬，全国统一开放俱乐部加盟申请，审核、择优选择加盟社团 2012年7月中旬至2012年7月底，完成俱乐部建立的指导方案，通过总部审核后下发给各个大区学习 2012年8月中下旬至2012年9月初，汇总通过审核的加盟社团，准备各个社团的启动资源，完成组建 第一步 第二步 第三步 时间规划表 准备阶段 苏宁易购精英俱乐部管理方案（草案） 苏宁易购精英俱乐部章程 苏宁易购精英俱乐部加盟申请表 新成员加盟评分表 大区分站半年度工作汇报模板 准备阶段 将指导方案下发各大区学习，由他们推荐一些前期合作良好的优秀社团。 总部通过电话以及邮件的形式，告知有联系的各个社团，鼓励他们申请加盟。 在人人网、新浪网上发布加盟申请软文。 大区推荐 总部自主联系 校园公开招募 公开加盟申请的途径 准备阶段 我们计划构建苏宁易购精英俱乐部的交流论坛，一方面作为俱乐部对外风采展示的一个窗口，另一方面方便我们内部管理，比如年末的工作总结、优秀社团评比等。 启动阶段 资源准备（单个高校为单位） 俱乐部旗帜 会员证 招新报名表 俱乐部LOGO标贴 俱乐部加盟授权书 启动阶段 启动 加盟 整合已有的社团资源，让他们协助我们开展校园活动，此情况下社团保留原有的社团名称，正常开展自己的活动且自主性较强。 协助管理模式 自建 由在校学生发起在校园内通过官方申请组建，以俱乐部的名称命名社团，全权负责苏宁易购的校园活动开展。 全面管理模式 通过比较，我们拟定前期主要采取加盟的形式进行俱乐部拓展，后期我们鼓励学生自建以及由加盟形式转化为自建形式! 启动阶段 全面管理 对于自建的社团，我们将实行和校企共管的模式，安排公司职员在社团里担任企业方指导老师，指导苏宁易购的校园活动。 运作阶段 论坛功能 内部管理 在这个论坛上，我们可以对加盟社团进行管理考核，社团还可以在上面发起活动、申请赞助等。 沟通交流 这个论坛还可以作为各个加盟社团沟通交流的一种有效工具。 风采展示 论坛是俱乐部整体对外展示的一个窗口，在论坛上各个高校社团可以发布自己活动的新闻稿等材料，搭建一个内容丰富的平台。 运作阶段 提供社团校园活动的宣传材料 物料 奖品 资源 授权 加盟社团享受的待遇（必须是与苏宁易购相关的活动） 提供社团活动所需的小奖品 开放苏宁易购精英俱乐部各个宣传阵地 把我们的合作方资源有选择性的公开给社团，帮助社团积累人脉，共享资源 运作阶段 社团优秀社员享受的特权 运作阶段 实践类 创业类 公益类 运动类 商品展销 迎新晚会 创业论坛 创业计划大赛 敬老、爱幼，保护环境等 菁英营销大赛 电子商务大赛 篮球赛、运动会 商业类 文娱类 活动推介 投资回报 产出 投资回报明细 促进品牌推广 完善品牌概念 完善品牌概念，培养校园潜在客户群； 促进学生形成苏宁易购全品类经营概念，潜意识刺激学生形成消费群体。 更加促进校园活动和宣传的推广； 易购的商业性宣传内容通过学生之间的口口相传较容易为学生所接受，可信度较高。 投资回报明细 谢谢观看