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文昌物业台风应急预案2.doc
文昌物业防台风、雨汛应急处理预案
1.0目的:
为防止台风自然灾害对公司、业户财产的损坏,在台风抵达前做好安全防范,减少、降低财产损失。特制定本预案。
2.0范围:
本预案适用于xxxx物业管理服务有限公司文昌分公司管理辖区。
3.0台风、雨汛应急领导小组及参与部门:
总指挥:项目
总指挥:项目总经理
副总指挥:物业经理
客服中心
安管部
工程部
绿化部
清洁部
4.0分工与职责:
4.1三防指挥部职责安排(台风前):
物业公司接到台风或暴雨警报信号通知后,应立即紧急动员,各部门处于临战状态,同时成立三防指挥部,项目总经理任总指挥,物业公司经理及部门主管为成员,部门负责人及相关人员应实行24小时值班制度,作好防洪防汛救灾准备工作。在台风或暴雨来临前,应做好各项防风、防水浸措施。视台风风力程度及时转移公司资产,人员撤离生活区板房。
4.1.1检查所有门窗,特别双开玻璃门是否有足够保护及稳固。
4.1.2牢固所有容易松脱物件,尤其是位于天台及露台等地方,对于一些较易吹倒的物件发如花盆等应搬至室内或将其绑紧。
4.1.3检查所有去水道、沙井、雨水渠等,并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及杂物。
4.1.4确保所有紧急用具可以随时应用,如沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明、方木(用于固定玻璃门)等。
4.1.5检查排水泵系统是否正常通畅。
4.1.6检查发电系统及其供油装置正常与否,并按规程试开发电机组。
4.1.7关闭广告灯电源。
4.1.8智能化系统设备是否正常运行。
4.1.9检查完毕,发现问题及时解决,如有处理不了的问题,应立即向领导报告。
台风进行时:
4.1.10在发生台风、暴雨时,值班安管员对防风、防水浸关键区域和部位加强巡视,检查门窗状况,如发出有窗户玻璃破碎,以最快速度赶至现场,并用板材临封堵。工程部维修人员集中待命,清洁部准备排洪工具,各层管理服务人员坚守岗位,如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施,及时予以解决。
4.1.11各级工作人员协助维修技术人员做好排洪及排泄积水工作。
4.1.12在台风、水浸等自然灾害事故时,防止犯罪案件的发生。
灾后处理
4.1.13台风、雷暴过后,工程部组织维修人中对所辖设备设施进行检查,发现损坏并及时修复。清洁部清理路面及室内外,绿化部门检查损毁的树木情况,并加以恢复,努力将灾患影响程度降至最低。物业经理及时向总经理报告受灾及损失情况。
4.2客服中心:
4.2.1台风前群发短信、发出书面通知业户关闭、锁紧门窗,在信息栏张贴应急联系电话;
4.2.2小区空置房台风前全面巡查,发现问题立即整改,通知未托管钥匙的业主家中存在的隐患;
4.2.3巡查小区梯间等公共部位门窗关闭情况;
4.2.4准备宵夜以及工具给各部门值班、加班人员备用;
4.2.5准备手电筒至各部门值班员,蜡烛以备停电时配发给业户或值班时用;
4.2.6交通车辆保障,以备紧急情况快速出动;
4.2.7急救药品准备,拍照取证相机准备;
4.2.8全程跟进观察台风路径、中心风力、降雨量等情况,并立即将最新情况通知到各部门,提前预警,以便于各部紧急转移资产,员工撤离板房区至会所综合楼;
4.2.8台风后及时巡查小区损失情况,及时记录、上报并通知相关部门迅速处理;
4.2.9接到台风信息后,取消休假安排。
4.2安管部:
4.3.1提前将海边沙滩椅转移,售楼部园林椅、太阳伞统一摆放在避风处,检查关闭各样板房门窗;
4.3.2准备好防洪沙袋并放置在售楼部、餐厅、物业公司、各楼栋大堂、地下车库出入口以及需要摆放处;
4.3.3样板房、形象岗、人工湖边太阳伞收好放入室内,搬走桌椅至安全处;
4.3.4协助客服部将未关好门窗的单元及时将其关闭锁紧,视风力情况,用方木加固各处玻璃门,并用沙袋封堵门缝,防雨水进入,会所篮球场用沙袋封堵;
4.3.5准备雨衣、雨鞋在生活区门岗(抢险抗洪备用);
4.3.6所有队员一律禁止休假外出,随时待命。
4.3.7安排督导级管理人员加班、值班,必要时联系行政部安排车辆巡查各区域;
4.3.8值班班长加强警戒,一有异常情况立即汇报;
4.3.9协助绿化办清理路面阻碍交通的树枝,及时上报损失情况;
4.3.10台风后组织人员将各类物品归位放置;
4.3.11积极组织人员协助其它部门的灾后恢复工作。
4.3工程部:
4.4.1台风前检查各楼顶露台排水系统,将排水地漏盖板打开;
4.4.2安排人员检查各装修单位及时清理车库装修材料及垃圾,以防堵塞排水沟造成车库浸水;检查车库排水泵是否正常;
4.4.3设备房、电梯机房、发电机房门窗的全面检查;提前备好发电机油料,以备停电后及时供电;
4.4.4海边售楼部、小区路灯广告旗的拆除;
4.4.5准备好潜水泵以备不时之需;
4.4.
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