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《赢在执行》如提升个人执行力
《 赢在执行》 — 如何提升个人执行力 尹从卫 Stone 什么是执行力？ 《赢在执行》几点分享 启发：如何提升个人执行力？ 积极选拔合适的人员到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。 柳传志 联想集团 杰克·韦尔奇 前通用电气CEO GE最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摈弃所有美丽外壳的计划与预算。 一个企业的成功，完全是由于员工在每个阶段都能够一丝不苟的切实执行。 迈克尔·戴尔 Dell公司CEO Brainstorm: 你觉得什么是执行力？ 余老师观点： 按质按量完成自己的工作任务。 反思： 我们真的每次都按质按量完成任务了吗？ 《赢在执行》几点分享： 1、核心竞争力就在于执行力。 核心竞争力： a.顾客观点——这个产品没有替代品 b.竞争者观点——这种能力别人无法模仿 核心竞争力要靠执行力来保障 2、执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。 3、人员、战略、运营优先顺序 战略＝做正确的事 运营＝把事做正确 人员＝用正确的人 证明一下： ∵ ? 战略正确与运营正确只能由人员来保证。 ? 战略一旦错误，运营越积极，企业陷入泥沼就越深。 ∴ 三个核心流程的优先顺序是：人员 ? 战略 ? 运营 启发：如何提升自身执行力？ 特殊的一封信 ： 启发： 自动自发，没有借口，完美执行 敢于负责、关注细节 追求新知、创意工作 忘我工作、永不放弃 和谐友好、注重团队 提升个人执行力不是一朝一夕之功，个人执行力的强弱主要取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。我们要提升个人执行力，就要通过加强学习和实践锻炼，在工作中不断总结，不断摸索来增强自身素质。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。 谢谢大家！
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