《新红阳企业文化手册》课件.ppt

* 新红阳人座右铭 管理者要有菩萨心肠，金刚手段 礼让三分、再谈事情 不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域 小胜靠智，大胜靠德 与改变的风险相比,不改变的风险更大 只有英雄的团队，没有英雄的个人 新 红 阳 人 座 右 铭 全球视野、灵活思考、诚实行动 领先对手的唯一方法就是学习领先 方向比方法重要，效果比效率重要 企业不能靠节约长大，但一定会以浪费死掉 未来不在现在的延长线上，明天不在今天的延长线上 * 目录 新红阳是谁？（新红阳的个性） 新红阳从哪里来？（新红阳的成长历程） 新红阳要去哪里？应该怎么走？（深层文化） 新红阳文化的物化体系（表层文化） LOGO及涵义 标准字体、企业广告语 企业明星（企业文化人格化） 我们的新红阳（来自客户和员工的故事） * 企业标志（LOGO） * 企业标志（LOGO） . * 企业明星（企业文化人格化） 通过奖励企业明星，新红阳旗帜鲜明地告诉员工企业鼓励什么，树立公司倡导的学习榜样（成功典型）。包括： 业务革新能手 团队协作标兵 人才培养模范 劳动模范 季度优秀员工 * 目录 新红阳是谁？（新红阳的个性） 新红阳从哪里来？（新红阳的成长历程） 新红阳要去哪里？应该怎么走？（深层文化） 新红阳文化的物化体系（表层文化） 我们的新红阳（来自客户和员工的故事） 新红阳寓言故事 来自客户的故事 来自员工的故事 * 新红阳寓言故事：荷花池的谜题 有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片······假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只有一半？ 你可能马上就答得出：第29天。不错，这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时，不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能够迎来最终的成功。 * 新红阳寓言故事：狮子与羚羊的故事 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！ 多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力都是同等的。 可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。 最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。 * 新红阳的企业文化体系是新红阳的管理灵魂，是我们每个新红阳员工的指导思想和行为准则。 企业文化是大家的，这个体系的建立是我们每个员工积极参与的结果，同时也需要大家来进一步的充实。希望每一位员工都能为这个体系提供生动的有意义的案例： 你在工作中，运用价值观或者管理规定所产生的效果、所发生的变化等等，一个个鲜活生动的故事都是对我们新红阳企业文化的最好诠释。 你的故事对企业非常重要，一起来吧! 我们大家的文化 * 附：新红阳企业文化组织宣传手段 时机成熟时，总部成立企业文化中心，作为公司对外的窗口，对内的一面旗帜，推进企业文化的宣贯、渗透。 宣贯渗透企业文化的基本考虑（手段）： 新红阳报：连载（文化窗口） 案例故事的征集、评比活动 企业文化手册培训（新人、现职工） 新红阳开心农场建设（文化主题缩影） 企业文化漫画比赛 公司网页内容反映，同时展开网上问答 公司明星评选的深入化与活性化 视频学习资料的制作 企业文化活动的开展（娱乐性、福利性、技能性、思想性等4类） * 谢谢！ （完） 使用方法：【更改文字】：将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】：点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片