7、是应该结合五要素做内部控制整体评价,还是结合到项目中做该项工作? 8、内部控制评价工作该如何开展,是否有好的经验可以借鉴? 9、《企业内部控制基本规范》及配指引是否能作为评价标准? 10、在评价内部控制时,是不是内部控制设计的越细越复杂越好? 11、如果审计某一项目时,流程中的某一环节出了问题,是不是可以否定整个流程出了问题? 12、内部控制到底如何评价,评价的标准? 13、信息系统环境下内部控制评价如何开展? 14、如何节省遵循工作成本 ? (二)内部控制的理念 “内控有制度、 操作有程序、 过程有监控、 风险有监测、 工作有评价、 责任有追究” 的内控体系 (三)内部控制评价的相关法规准则 我国 1、《企业内控基本规范》及配套指引 2、上交所-上市公司内部控制指引 3、深交所-上市公司内部控制指引 4、国资委-中央企业全面风险管理指引 5、香港联交-企业管治常规守则 6、中内协具体准则第5号: 内部控制审计 7、具体准则第16号:风险管理审计 8、具体准则第21号:内部审计的控制自我评估法 9、具体企业的内控细则 国外 1、美国: 1992年内部控制整体框架; 2002年SOX; 2004年4月的连同财务报告审计的财务报告相关内部控制审计(AS2) ; 2004年风险管理综合框架(ERM);
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