“地道东北味,皇城hold不住”活动策划案05.pptVIP

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  • 2018-09-27 发布于湖北
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“地道东北味,皇城hold不住”活动策划案05.ppt

“地道东北味,皇城hold不住”活动策划案05

“地道东北味,皇城HOLD不住”活动策划案 2012年5月 目录 前言 营销环境分析 客户人群定位 目标市场确定 环节设置 现场包装 前 言 刘老根会馆开业一周年以及东城区前门历史文化节的开幕式和闭幕式时期,刘老根会馆如何利用现有资源进行营销?如何在众多的高端餐饮中脱颖而出并树立形象?刘老根大舞台下午场信息如何有效传播?归根结底就是我们此次活动策划的主要目的。 目录 前言 营销环境分析 客户人群定位 目标市场确定 环节设置 现场包装 营销环境分析 <一>外部旅游市场分析  一个地区旅游行业的发展与该地区的经济发展系系相关。餐饮行业作为整个旅游业的一个重要组成部分,同样受到经济发展的制约。北京由于政治、经理地位的特殊性,经济发展水平在全国属于上游,且旅游资源异常丰富,旅游业发展迅速,高端餐饮业的发展也是日新月异。尤其目前开始兴起的“北京一日游”更加增加了每日的旅游客流量。故宫、前门等景点每天的客流量上百万。 二外部商务市场分析  针对在国内开展经营活动的外资、合资企业进行宣传活动。外企业进入中国市场,在北京的CBD、CRD等地区分布集中。目前,进入中国的大型外资企业在北京基本上设有分公司或办事处,其各地分公司的市场、销售、工程技术人员定期到北京出差,这些商务人士将是刘老根会馆及刘老根大舞台的潜在消费群体。 <三>本地政府市场与商务市

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