资本运营管理流程_v3.docVIP

资本运营管理流程目录 序号 流程编号 流程名称 流程定义 相关文档 流程图 1 ZB.01 新园开发01 规范开发新园所的流程 业务节点表 控制文档 流程图 2 ZB.02 收购兼并02 规范整体收购其他园所的流程 业务节点表 控制文档 本流程涉及表单 3 部分流程表单示例 总经理办公会决议 投资项目评分表 4 流程权限表 新园开发 总部 开始 01 市场基本情况 调查报告 选择目标地区 市场部 经理 F1 02 结束 否 审批 分管副总 1 是 03 否 可行性分析报 告 投资可行性分 析 市场部/财 务部/法务 F2 2 04 审核 分管副总 3 是 总经理办公会 决议/投资项目 评分表 05 评审 总经理办 公会议 3 结束 否 是 06 董事审批记录 报备董事长 董事 3 是 07 合同文本或投 标文件 合同谈判，若 对方采用招标 ,拟定标书 市场部 经理 F3 F4 08 合同审批 流程 4 F5 5 09 付款流程 F6 6 10 账务处理 财务部 会计 F7 7 11 复核 财务部 稽核 7 结束 业务流程节点描述表 序号 执行部门 执行岗位 业务活动描述 业务表单 1 市场部 经理 选择目标地区,开展市场调查工作,调查目标场地的基本情 况和当地市场的概况，评估开园的可行性。 市场基本情况调查 报告 2 总部 分管副总 审查市场评估报告,认为开园可行的,组